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Como criar estruturas organizacionais eficazes em Construção

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estrutura organizacional definir hierarquias da empresa de construção. (Imagem: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Uma estrutura organizacional é o quadro em que uma empresa administra seus hierárquicos linhas de estrutura e de autoridade. A gestão pode optar por manter todos os poderes de autoridade e de tomada de decisão ou compartilhar alguns desses poderes com os empregados. As empresas têm vários tipos diferentes de estruturas organizacionais de que para escolher. escolha de uma empresa de construção da estrutura organizacional é baseada em avaliações da natureza dos contratos que desenvolve, os níveis de conhecimento dos seus colaboradores, o valor monetário dos contratos e os níveis de customização necessária em cada contrato individual.

Entenda declaração de missão e visão da empresa completamente. Isto proporciona-lhe uma janela para a forma como a empresa opera e o que deseja realizar. Além disso, analisar o domínio da empresa. Algumas empresas optam por ter uma presença nacional e outros operam apenas em um estado ou município particular. Avaliar a posição financeira da empresa e de pé na indústria da construção.



Decidir sobre a forma como a gestão deseja gerenciar a sua autoridade e responsabilidade. Avalie se a sua gestão está disposta a delegar autoridade e poder de decisão aos seus empregados ou se deseja tomar todas as decisões. Fazer a escolha com base no número de papéis e funções que precisam ser executadas. É prático e viável para a gestão de uma pequena empresa para gerenciar tudo por si só. Como a magnitude das operações e crescer função, a gestão não seria capaz de controlar tudo.





Definir as cadeias de comando para toda a organização. Delineando todos os papéis, empregos e autoridade irá ajudá-lo a delinear o poder e fluxos de trabalho para a empresa. Se a empresa decide sobre aquisição dos funcionários com os direitos de tomada de decisão, deve dividir suas funções. Cada função na empresa deve ter um departamento ou divisão separada. As linhas de autoridade seria estabelecer quem se reporta a quem. Na empresa de construção civil, a hierarquia começa com os proprietários, seguido por gerentes de projetos, supervisores e os trabalhadores da construção civil.

Prepare descrições de trabalho para cada posição. As descrições de trabalho definir as atribuições que cada trabalho é necessário para cumprir. Por exemplo, as funções que executa um técnico são diferentes das de um contador. Certifique-se que há exigências de trabalho se sobrepõem.

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