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Os três habilidades de comunicação mais importante de um líder

Um líder é capaz de inspirar confiança nos outros.
Um líder é capaz de inspirar confiança nos outros. (Imagem: chefe e imagem Secretária por Valentin Mosichev de Fotolia.com)


Bons líderes entendem a importância de abrir canais de comunicação indo em ambas as direções entre líderes e seguidores. Um líder eficaz deve ser capaz de expressar claramente o que é necessário dentro de uma organização, e ser capaz de ouvir ativamente quando os outros estão transmitindo informações de volta para ele. Sem essas habilidades, haverá uma desconexão entre a liderança e as bases que irão prejudicar a eficácia da organização.

Comunicação e Liderança



Os verdadeiros líderes entendem que, ao invés de forçar seus seguidores em um molde pré-concebida, seu trabalho é motivar e organizar seguidores para realizar coletivamente os objetivos que são do interesse de todos. A capacidade de comunicar isso para os colegas de trabalho e seguidores é fundamental para a eficácia da liderança. Um líder que entende esses conceitos, mas é incapaz de compartilhá-los com os outros será um líder sem seguidores. Um líder com um gênio para a diplomacia é capaz de transmitir conceitos de tal forma que os outros são receptivos a elas. Um mestre de comunicação diplomática pode deixar os outros com a impressão de que eles vieram com os próprios conceitos.

Auto-Conhecimento



líderes superiores são capazes de dedicar as suas capacidades e energias a liderança de um grupo porque eles têm trabalhado através de questões pessoais para o ponto onde eles se conhecem bem. Um alto nível de auto-conhecimento é um pré-requisito para as habilidades de comunicação eficazes, porque as coisas que você se comunica como um líder estão vindo de dentro. Conhecer a si mesmo na medida em que você pode distinguir agendas pessoais de objetivos do grupo e liderança legítimas irá impedir a sua liderança de tornar-se um exercício de egoísmo. Os verdadeiros líderes são capazes de subverter as suas próprias preferências para os interesses do grupo que eles estão levando.

Humildade



Esta subversão de preferência pessoal requer um certo nível de humildade. Embora as definições populares de líderes nem sempre vê-los como humilde, os líderes mais eficazes são realmente. Esta humildade não pode ser expresso em auto-anulação, mas em um total compromisso com os objetivos da organização. Humildade exige uma compreensão da de um própria importância relativa em comparação com sistemas maiores. Valorização de serviço sobre o engrandecimento pessoal é um sinal de maturidade e humildade, e é uma qualidade que muitos líderes eficazes resumem. Quando uma pessoa alcança um estado de verdadeira humildade, ele é capaz de visualizar, agir e comunicar necessidades para o grupo que ele lidera.

Pensamento claro

Clareza de pensamento se traduz em clareza de comunicação. Um líder cujas metas ou análise pessoal está confusa tenderá a entregar direções pouco claras ou ambíguas para os seguidores, levando à confusão e insatisfação. Um líder com uma mente clara que não é ambivalente sobre seus propósitos irá comunicar o que precisa ser feito de uma maneira direta e inconfundível. As pessoas que manifestam uma forte liderança vai ajudar a gerar um pensamento claro em seus seguidores, bem como, como metas inequívocas são perseguidos por toda a organização.

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