Componentes inter-relacionados que deve existir dentro de um Sistema de Controle Interno

Um sistema de controlo interno é um sistema dentro de uma empresa que projeta métodos e procedimentos para produzir operações eficazes, estabelecer relatórios financeiros confiáveis, evitar fraude e manter a conformidade com os regulamentos e leis. No âmbito de um sistema de controlo interno, cinco componentes inter-relacionadas estão presentes. Estes componentes são usados ​​para desenvolver um sistema de controlo interno e são também os meios para a sua avaliação. Estes componentes funcionam em conjunto para formar um forte conjunto de métodos e procedimentos da empresa segue nas suas operações.

O ambiente de controle é o primeiro componente inter-relacionada de controlos internos. Este é o ambiente que dá o tom da empresa. Ele inclui fatores como a integridade, valores éticos, de competência dos trabalhadores e da filosofia da administração sobre a maneira como a organização opera. É o componente que proporciona a base necessária para os outros componentes de controlo interno.

A avaliação de risco é outro componente inter-relacionados utilizados para a identificação de riscos no sistema. Para a avaliação dos riscos para serem eficazes, as medidas preventivas são postas em prática, estabelecendo objectivos claros. Este componente identifica e analisa os possíveis riscos internamente e externamente. Este componente gerencia o risco através do desenvolvimento de procedimentos precisos para atingir os objetivos consistentes dentro da organização. avaliação de risco leva sempre mudar em consideração dentro dos objetivos estabelecidos.

Organizações desenvolvem atividades de controle para auxiliar na avaliação de risco de monitoramento. As atividades de controle incluem políticas, procedimentos e práticas desenvolvidas para aumentar as estratégias de gestão de risco. atividades de controle específicas incluem separação de funções, verificações, reconciliações e segurança física dos ativos. Estas políticas são projetados para garantir que as diretrizes da administração são cumpridas.

A informação deve ser identificada, capturada e comunicada em tempo útil e de forma eficaz e é conseguido com este componente de controle interno. Este componente é projetado para permitir que os funcionários a capacidade de cumprir as suas responsabilidades da melhor maneira possível. A informação deve ser comunicada externamente, assim como para todas as partes envolvidas na empresa. A informação que é comunicada desta forma permite que as atividades de controle e responsabilidades do empregado a ocorrer de forma mais eficaz.

Monitorização inclui avaliar o desempenho dos componentes de controlo interno, garantindo que eles estão a funcionar de forma eficaz. Este componente inclui permitindo que os gerentes diretrizes de responsabilidade claras para que eles são capazes de fazer eficazmente seu trabalho. Ele também inclui a realização de avaliações através de auditorias e outras partes independentes, garantindo que a empresa está a lidar com as operações do negócio corretamente.