Como reduzir o custo unitário em um negócio

Reduzir seus custos gerais. Encontre um local com aluguel mais barato, considere subarrendamento suas instalações durante o tempo ocioso e avaliar suas contas de serviços públicos, procurando maneiras de cortar. Se o negócio é lento em sua área, você também pode ser capaz de negociar com o seu senhorio para aluguel mais barato.

Aumentar suas vendas. Se você vender mais produtos, então o seu custo unitário diminui porque você média suas despesas gerais entre um número maior de itens.

Encontrar materiais menos caro para usar. Experimente diferentes alternativas, procurando opções que custam menos, mas não diminuir a qualidade do seu produto. Comprar diretamente dos fornecedores, de cortar o custo do intermediário. Comprar no volume, se você tem espaço de armazenamento suficiente e você vai usar o estoque extra dentro de um prazo razoável. Mas não desnecessariamente amarrar o seu capital no inventário não utilizado.

Avalie seus processos de produção à procura de maneiras de torná-los mais eficientes. Eficiência reduz o custo do trabalho por unidade. Procure gargalos ou pontos do processo onde atrasos de produção ocorrer. recursos extras diretos no sentido de aliviar esses gargalos. Aprender as peculiaridades e habilidades de seus trabalhadores individuais, a fim de programá-los para mudanças que fazem a maioria de suas habilidades. Incline o tamanho do lote ideal, ou a quantidade ideal para a produção de uma vez para obter economias de escala sem criar atrasos. Investir com cautela em equipamentos e tecnologias que irão melhorar a sua eficiência da produção.

Manter registros detalhados e precisos que permitam a sua para acompanhar e avaliar os seus custos unitários. Grave todas as suas despesas e manter registros de produção detalhando horas e atividades de produção.