Três Estilos de Liderança
Há um número de diferentes estilos de liderança que os gerentes usam com seus empregados. No entanto, muitos gestores de sucesso se adaptar diferentes estilos de gestão para uma situação particular ou um empregado, de acordo com The Wall Street Journal. Por exemplo, um gerente pode precisar de micromanage um determinado empregado porque o funcionário é novo. Mais tarde, quando o empregado aprende o seu trabalho, o gerente pode dar ao trabalhador mais latitude para completar seu trabalho.
Liderança autoritária
Os gerentes que usam um estilo de gestão autoritária tomar decisões com pouca entrada de subordinados. liderança autoritária é o tipo de estilo de liderança que é mais parecido com o militar. É por isso que a liderança autoritária é também conhecido como comandando liderança, como gerentes autoritários utilizam muito pouco de reforço positivo, como dizer aos funcionários que eles fizeram um bom trabalho. Em vez disso, os funcionários são esperados para fazer o seu trabalho e que sou criticado, se eles executar seus trabalhos de forma inadequada.
Liderança afiliativo
liderança filiação é quando os gerentes de solicitar a contribuição de seus empregados. líderes afiliativas gostaria de trabalhar em um ambiente de equipe. Eles valorizam os talentos de seus funcionários e esperar que os empregados contribuam para a tomada de decisões. Um estilo de liderança de filiação é particularmente eficaz quando os gestores estão tentando restabelecer a confiança em uma organização. As empresas que utilizam equipes ad hoc para projetos temporários, como lançamentos de novos produtos, muitas vezes empregam um estilo de liderança de filiação.
Liderança carismática
Um estilo de liderança carismática requer um tipo mais dinâmico do indivíduo. Os líderes carismáticos trazer muito talento e entusiasmo para as equipas de gestão. Esses líderes são geralmente altamente energético e inspirador. Os funcionários muitas vezes começam a gostar de líderes carismáticos porque estes tipos de gerentes de amar as pessoas. Os líderes carismáticos muitas vezes trazem o melhor de funcionários. Esses líderes muitas vezes mostram que eles se preocupam com os funcionários, o que motiva-los para executar em um nível superior. As empresas geralmente vai contratar líderes carismáticos se a cultura corporativa da sua organização precisa de uma transformação dramática.
Vantagens e desvantagens
A vantagem de um estilo de liderança autoritário é que os funcionários têm de fazer o seu trabalho. Os líderes autoritários não vai tolerar preguiçosos. Trabalhadores quer fazer o seu trabalho ou eles demitido. Uma desvantagem da liderança autoritária é que ele pode diminuir o moral dos funcionários e motivação. Contrariamente, um estilo de liderança de filiação pode promover motivação e moral, como o trabalho de cada funcionário é aparentemente valorizado pela empresa. No entanto, os gerentes podem muitas vezes ignoram um desempenho ruim ao usar um estilo de liderança da filial pura. A vantagem de usar um estilo de liderança carismática é, novamente, um de motivação. Os líderes carismáticos também pode motivar os funcionários a realizar em níveis mais elevados. A desvantagem de um estilo de liderança carismática é que um projeto ou empresa pode falhar rapidamente na ausência de um líder. Os líderes carismáticos são melhores quando usado por longos períodos de tempo.
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