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Análise SWOT para escritórios de advocacia

Uma vista interior de um escritório de advocacia.
Uma vista interior de um escritório de advocacia. (Imagem: Comstock / Stockbyte / Getty Images)


Muito parecido com qualquer outro negócio, um escritório de advocacia tem que ter uma compreensão da paisagem competitiva para ser bem sucedido. Realização de uma análise SWOT pode deixar uma empresa com uma melhor compreensão da sua posição. Ao examinar seus pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças apresentadas pelo mercado, pode posicionar-se para o maior sucesso,

Forças de documentos



pontos fortes de um escritório de advocacia pode ser medido em termos de pessoal ou capacidades. Se uma empresa especializada nos aspectos técnicos de casos de direito de patentes, por exemplo, ter advogados com esse pano de fundo e conhecimentos sobre os funcionários podem tornar a empresa líder em um campo especializado. Reputação também pode ser uma resistência. Se uma empresa é conhecido como o melhor na área em direito da família ou aquisições corporativas, os clientes que procuram reputação provavelmente vai olhar lá primeiro.

examine Fraquezas

Semelhante para os pontos fortes, escritórios de advocacia devem olhar para dentro ao determinar fraquezas. Por exemplo, uma empresa sem muitas aberturas no nível de parceiro e nenhum processo para instalar novos podem ver seus melhores advogados mais jovens procuram melhores oportunidades em outros lugares, o que o coloca em desvantagem. A falta de foco do negócio pode ser uma fraqueza se uma empresa acaba assumindo uma tão grande diversidade de casos que ele não se torne conhecido por nada em particular.

buscar oportunidades



Muitos escritórios de advocacia usar suas forças para avaliar o merecimento de oportunidades, embora isso não é uma exigência. Por exemplo, uma empresa especializada na lei de imigração pode ver uma oportunidade de expansão por causa das leis e processos de mudança em seu estado. Outras empresas podem encontrar oportunidades que se tornam acessíveis com uma mudança de estratégia. Se um escritório de advocacia pensa mudanças regulatórias podem expandir as oportunidades de negócios em uma arena complementar ao seu campo atual de especialização e percebe que ele será capaz de contratar advogados capazes de preencher esse vazio, ele pode sentir uma oportunidade em expansão.

Preste atenção para ameaças



As ameaças são desafios externos que enfrentam um escritório de advocacia que pode minar os pontos fortes ou exacerbar os pontos fracos. Uma empresa especializada em casos de pena de morte pode encontrar-se em uma posição precária, se seu estado abole a prática, enquanto escritórios de advocacia que enriqueceram representando empresas de alta tecnologia em uma determinada região pode ser deixado sem clientes se que o setor fecha para baixo ou suas operações de mudança em outro lugar. Agências que cobram preços superiores baseadas em um premier reputação podem encontrar-se vulnerável se uma nova empresa ameaça que posição no mercado.

Ferramenta estratégica

A SWOT não deve ser visto como o fim do planejamento estratégico de um escritório de advocacia. Pelo contrário, é um exercício projetado para pintar um quadro abrangente da situação atual e do que pode surgir no caminho. No final de uma análise SWOT, a empresa deve conhecer as áreas que podem direcionar para o crescimento e desenvolver uma estratégia para mitigar as fraquezas e superar perigos potenciais para os negócios.

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