Quais são as funções da estrutura organizacional?

estrutura organizacional define as linhas de autoridade, relações de supervisão, agrupamento de empregados e fluxo de trabalho operacional de uma empresa. Um número de factores de sucesso vitais, incluindo a cultura no local de trabalho e a eficiência operacional, são directamente influenciados pela estrutura organizacional. Uma estrutura eficaz e bem projetado é importante para o sucesso de qualquer negócio.

A função mais fundamental da estrutura organizacional é a delimitação de linhas de autoridade dentro de uma empresa. hierarquias da empresa pode ser relativamente alto, com muitas camadas de gerenciamento, ou relativamente plana, com um grande número de funcionários que se reportam a um pequeno número de supervisores. Uma hierarquia não é necessariamente melhor do que outro- estruturas hierárquicas diferentes trabalham em diferentes situações. Por exemplo, as indústrias altamente criativas, tais como desenvolvimento de software, tendem a beneficiar mais de hierarquias planas, enquanto empregos luz de mão de obra com alta rotatividade, como em restaurantes, tendem a se beneficiar de uma estrutura mais alto.

autoridade de tomada de decisão é influenciada pela estrutura organizacional. Em estruturas descentralizadas, os funcionários da linha de frente são muitas vezes poderes para tomar decisões on-the-spot para atender as necessidades dos clientes. Um exemplo disso é o funcionário da loja de roupas que é capaz de oferecer um reembolso ou troca sem autorização da administração. Em estruturas centralizadas, os funcionários de baixo nível passar informações críticas aos gestores, que fazem a maioria das decisões.

De acordo com uma página Web Universidade Lamar, estrutura organizacional determina os agrupamentos físicos de funcionários com funções diversas. Em uma estrutura funcional, os funcionários são agrupados com base no tipo de trabalho que fazem. Um exemplo disto é um departamento de contabilidade ou marketing. A formação de grupos de produtos empregados de acordo com uma linha de produto específico. Neste caso, os representantes de recursos de marketing, contabilidade, produção e humanos, por exemplo, são agrupados juntos trabalhando em uma única linha de produtos. Em uma estrutura de mercado ou geográfica, os empregados de diversas áreas funcionais são agrupadas de acordo com o mercado específico a que servem.

A estrutura organizacional bem definida pode servir para orientar os planos de progressão na carreira dos funcionários individuais. Com camadas claras de autoridade, a hierarquia da empresa pode servir como um mapa da progressão na carreira, com novas responsabilidades e maior remuneração em cada nível. Algumas empresas ir tão longe como para criar um plano de avanço formal para orientar os funcionários de cargos de nível de entrada para a gerência superior através de anos de serviço excepcional.

De acordo com a cultura organizacional, a cultura de uma empresa é altamente influenciado pela sua cultura organizacional. Empresas com hierarquias mais planas e mais amplo poder de decisão tendem a encorajar uma cultura em que os funcionários se sentem livres para experimentar e crescer. Fortemente organizações burocráticas tendem a sufocar a criatividade na maioria dos colaboradores, incentivando uma cultura de trabalho estagnado e autocrático.