Como Desenvolver um cronograma para um Plano de Negócios

Comece o seu cronograma de um ano antes da descolagem. Marcará a primeira fase com estas etapas: registrar sua empresa, completando um plano geral de negócios e rever os requisitos de tempo para autorizações necessárias. Você também deve realizar estudos sobre a concorrência, tem a propriedade apontada e consultar outros profissionais em sua rede.

Mover para a marca de seis a nove meses e adicionar estes passos: planos de leasing revistas e arranjadas, layout do escritório, a escolha de conselheiros opcionais, organizar listagem de empresas e juntando-se a sua câmara de comércio local. Também nesta fase você vai querer aplicar para um empréstimo de negócio ou de crédito que você vai querer para o início do seu negócio.

Organize a seção de arranque 4-6 mês em sua linha do tempo plano de negócios. Você deve ter estes passos implementados neste momento: arquivamentos negócio feito, licenças são validados e suas licenças sejam concedidas. Este é o momento de também renovar sua propriedade, contas correntes abertas e ter anúncios comerciais prontos para implantação.

Concentre-se em seus três meses a empresa start-up. Em sua linha do tempo, certifique-se todos os seus produtos, cartões de visita e de inventário são ordenados. Comece a contratação de novos funcionários e garantir que sua propriedade está pronta para uso. Criar publicações e folhetos informativos para os seus empregados, bem como para usar em seu plano de negócios.

Termine o seu cronograma com a final para a região dois meses de seu cronograma plano de negócios. Aplicar os últimos retoques para o seu negócio. A parte final da sua linha do tempo envolvido treinar seus funcionários, estocar seu inventário, o lançamento de uma campanha de marketing e abrindo o seu negócio para o seu público espera.