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Tipos de planos de compensação de incentivo para empresas de serviços

compensação de incentivo pode ajudar os funcionários a motivar.
compensação de incentivo pode ajudar os funcionários a motivar. (Imagem: bolsa de couro isolada carteira por Aleksey Kondratyuk de Fotolia.com)

Incentivo de indemnização dos funcionários planos de recompensa para desempenho Business- e relacionadas com a empresa que normalmente é baseada em resultados, em vez de custo de vida tradicional, antigüidade ou horas trabalhadas. programas bem-sucedidos de recompensa de serviços pode melhorar a motivação dos funcionários e aumentar o moral da empresa.

Partilha de lucros



O tipo mais amplo de plano de compensação para as empresas de serviços é um plano de desempenho em toda a empresa. Para evitar o tempo gasto na análise financeira, algumas empresas optam por recompensar todos os empregados com base no desempenho da empresa. O programa mais usado deste tipo é a participação nos lucros. participação nos lucros usa uma fórmula para determinar como alocar uma parte de uma empresa do declararam lucros aos empregados. Na maioria das vezes, participação nos lucros é distribuída através de um fundo de aposentadoria dos funcionários.

Unidade de Negócios de remuneração por desempenho



planos de pagamento por desempenho são projetados para recompensar trabalhadores dentro de uma unidade da fábrica ou negócio específico ou departamento. Porque é uma abordagem mais orientada, muitas empresas de serviços optar por distribuir recompensas por divisão. Como esse método aborda, resultados de negócios reais específicos, pode ser uma maneira eficiente de fornecer um modelo para o futuro motivação dos funcionários.

Planos de remuneração variável



remuneração variável é um método que premia diretamente empregados para suas vendas aumentadas ou eficiência. Ao invés de emitir um aumento de salário todo-o-board ou bônus para todos os funcionários, indivíduos ou equipes são pagos mais de sua remuneração regular para esforços extraordinários. recompensar os funcionários dessa maneira pode proporcionar incentivo para outros funcionários para aumentar sua produtividade.

Pay mérito e atribuição de prémios



O bônus de mérito de fim de ano é um dos planos de remuneração baseados individuais mais amplamente utilizados para os funcionários de serviço. Este é um pagamento de uma só vez no final do ano, que é baseado em desempenho ou resultados.

Outro incentivo comum é o aumento pagamento por mérito, que normalmente é baseado em informações fornecidas por um supervisor na avaliação de desempenho anual de um funcionário. Uma vez concedida, o aumento do salário base continua a ser uma parte do salário-base do empregado para a duração do seu emprego com a empresa.

Certificados de presente

Algumas empresas especializadas no desenvolvimento de soluções alternativas de recompensa empregado para criar, programas de incentivo versáteis flexíveis (consulte Recursos). Estas empresas utilizam produtos de software que basear as suas determinações sobre os resultados do negócio quantificáveis ​​dos trabalhadores. As informações fornecidas por esses programas também podem ajudar com a avaliação exigências de trabalho e estabelecer metas de negócios.

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