Como criar uma estrutura de salários

Avaliar as posições atuais e futuras da sua empresa e criar descrições escritas de cada posição. Para cada, incluem responsabilidades de trabalho e títulos, e manter a descrição generalizada e não específica a uma determinada pessoa ou responsabilidade da empresa. Usar a mesma linguagem que você pode usar em um anúncio de trabalho.

posições de grupos por nível, tais como os gestores, supervisores, vice-presidentes, empregados, auxiliares e assim por diante. Considere a sua folha de pagamento em geral e orçamento administrativo. Determinar a quantidade de fundos que você pode alocar para os salários, e qual a percentagem de aumentos do custo de vida você pode dar ao luxo de oferecer a cada ano. Você também pode querer levar em programas de bônus, se você pretende prémios de desempenho de adjudicação.

Estabelecer um sistema de faixas salariais. Dentro de cada faixa, criar um mínimo, ponto médio e salário máximo e dar a cada faixa de um nome, como Grupo A, Grupo B e Grupo C. Compare o agrupamento de postos de trabalho para determinar quantas faixas você pode precisar. Fator em considerações geográficas, se você tem funcionários em diferentes partes do país. Por exemplo, uma faixa salarial em Nova York será maior do que um em Des Moines, Iowa.

Corresponder os cargos e descrições para caber dentro das faixas salariais. Use níveis salariais correntes e médias do setor para completar esta classificação. Uma vez estabelecida, atribuir funcionários específicos para um intervalo descrição do trabalho, título e salário. Sua estrutura deve permitir que os indivíduos para se mover dentro de uma faixa sem uma promoção ou bater para o próximo intervalo.

Comprar uma aplicação de software que permite gerenciar as faixas salariais e descrições de trabalho. Muitas empresas de software vai oferecer demos e períodos de teste gratuita antes da compra. O software pode ajudar com a sua configuração inicial da estrutura salarial e permitir-lhe manter histórico de salário e executar relatórios com base em dados de cargos e salários da sua empresa. Se um novo programa não está dentro do seu orçamento, documentar estrutura salarial em um aplicativo atual, como o Excel ou Access.