Como Iniciar um negócio de varejo pequeno

Escolha um nome para o seu negócio que vai ser tão relevante daqui a 20 anos como é hoje. Com demasiada frequência, os empresários acham que o nome que escolheu para o seu negócio volta a morder-los anos mais tarde. Em vez de chegar a um nome que significa algo para você, tente encontrar um que reflecte um benefício para seus clientes potenciais.

Selecione uma linha de produtos que tanto vai apelar para o seu mercado e fornecer o seu com um retorno justo. Como diz o ditado, “Você não pode vender a partir de um vagão vazio”, por isso certifique-se de que você tem quantidades suficientes na mão para satisfazer as necessidades dos seus clientes. Mas você são aconselhados a comprar apenas uma quantidade que você pode vender em 4-6 semanas, o tempo normal “turn” necessário para o negócio para fazer um lucro.

Loja sua concorrência, especialmente desde que você está apenas começando para fora em seu próprio país. Você vai ser capaz de dizer o que vende eo que doesn`t- e, mais importante, você pode aprender muito sobre como eles fazem negócios pela simples observação. E se você prestar atenção, você verá maneiras de executar o seu negócio que são superiores aos seus concorrentes.

Subscrever as publicações da indústria. Há centenas de revistas que se dedicam ao negócio de varejo que vai lhe dar dicas sobre como executar o seu negócio. Fique a par de seus produtos específicos, assinando publicações dedicadas a eles. Eles irão ajudá-lo a aprender mais tanto sobre como melhorar as vendas e novos novos produtos que podem estar no horizonte.

Além disso, atente para a publicidade de empresas com quem competir. Preste atenção especial à forma como eles o preço de seus produtos, bem como a forma como as pessoas em suas lojas para comprá-los.

Esteja aberto quando seus clientes são susceptíveis de vir a comprar coisas. Geralmente, quanto maior a área de mercado, quanto mais os varejistas estão abertas. No entanto, existem varejistas em grandes mercados, que contam com o valor que eles oferecem aos seus clientes, em vez das horas que eles estão abertos. Dependendo do que você vende ea que preços você vendê-los, você pode achar que você pode reduzir horas, e em cima, e fazer um lucro maior.

Determinar quantas pessoas você precisa contratar e quanto eles devem ser pagas. Este deve ser com base no número de pessoas que você vai precisar para executar o negócio, mas ele precisa ser acessível com base na rentabilidade antecipada do seu negócio. Idealmente, você será capaz de oferecer salários que irão atrair os melhores funcionários.