Realimentação perguntas a fazer os funcionários sobre habilidades de liderança de seus gerentes

habilidades de liderança formam um componente essencial de qualquer gerente de trabalhar em direção a um objetivo através das ações de sua equipe. As empresas precisam avaliar as habilidades de liderança de seus gerentes regularmente para garantir que eles levam suas equipes de forma eficaz. Assim, as empresas costumam pedir os funcionários a participar neste processo, respondendo a perguntas de feedback sobre suas habilidades.

Gestores enfrentam pressão de seus supervisores, clientes, agências externas e funcionários. Alguns gestores de responder com calma, avaliando a situação antes de agir. Outros gestores de usar a situação como uma oportunidade para trazer a equipe juntos. Outros gestores ainda culpar outros departamentos ou funcionários específicos. Os gerentes seniores querem saber como um gerente reage quando eles não estão por perto para observar. Esta questão fornece informações para o avaliador sobre a capacidade do gestor para lidar com a pressão.

Os funcionários precisam de feedback para compreender o seu desempenho que abrange tanto as suas realizações e seus desafios. Muitos gerentes se reúnem regularmente com os funcionários para fornecer feedback. Outros gerentes só compartilham feedback durante o processo de avaliação de desempenho anual. Ao compartilhar feedback, alguns gestores citar exemplos específicos de comportamento do empregado, juntamente com sugestões de melhoria. Outros gerentes simplesmente dizer o empregado que ele executou mal. A gerência sênior quer aprender quantas vezes e quão bem o gerente fornece feedback para a sua equipa.

Alguns gestores apresentam seus colaboradores oportunidades de formação regulares. Outros apoiar busca de ensino superior de seus funcionários, permitindo que o tempo fora do trabalho para assistir às aulas ou estudo. Gerentes poderia esperar funcionários para se concentrar inteiramente no trabalho, enquanto no relógio, insistindo que encontrar sua própria formação ou oportunidades educacionais. A gerência sênior quer aprender como cada gestor desenvolve o crescimento da sua equipe que beneficia a empresa.

Quando os funcionários enfrentam situações difíceis no trabalho ou em sua vida pessoal, seu gerente serve como seu primeiro contato para encontrar soluções de trabalho. situações de trabalho, por vezes, pedem a intervenção do gerente. Algumas tarefas necessitam de assistência gerente. Além disso, problemas pessoais afetam o desempenho no trabalho. Gerentes eficazes auxiliar os funcionários na busca de soluções para resolver esses problemas, muitas vezes através de uma folga ou horários flexíveis. A gerência sênior quer aprender bem o gerente diz respeito aos seus empregados e agarra a capacidade de equilibrar as prioridades de trabalho com questões trabalhistas.