Como criar um Plano de Marketing para Gestão Imobiliária

Escreva a seção do plano de marketing, conhecido como o sumário executivo de abertura. Descrever a natureza do seu negócio e os tipos de propriedades específicas que você serviços, tais como apartamentos, condomínios, casas ou imóveis comerciais. Afirmar a missão da sua empresa, e delinear suas metas e objetivos para promover o seu negócio de gestão de imóveis para o próximo ano.

Realizar uma análise situacional do seu plano de marketing. Incluir informações sobre sua localização, mercado-alvo e as principais questões e desafios que sua empresa enfrenta. Por exemplo, sua propriedade gestão empresa imobiliária pode ter como alvo as empresas de alto nível que estão olhando para alugar imóveis comerciais. Destaque desafios comuns no plano de marketing, tais como as tendências do mercado imobiliário e as forças econômicas que afetam o seu negócio de gestão de propriedades. Incluir uma análise SWOT da sua empresa, que identifica pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

Completar uma análise competitiva. Descrever todos os concorrentes para o seu negócio de gestão de propriedade imobiliária. Fornecer uma repartição de quota de mercado concorrente direto, e incluem dados financeiros, como lucros e desempenho das ações, se disponível. Pesquisar estratégias de marketing e táticas de seus concorrentes para promover seus serviços imobiliários, e incluí-las nesta seção.

Desenvolva a sua estratégia de marketing. Incluir um plano para alcançar seus objetivos de negócios. Táticas que você pode usar para construir o seu negócio incluem: um boletim de e-mail que fornece atualizações do mercado imobiliário ao seu clientes- um site para exibir as propriedades que você tem para venda ou locação-eventos de rede para promover o seu oferendas serviço e mala direta que você pode enviar para clientes potenciais que você está alvejando com os seus serviços imobiliários.

Decidir sobre um orçamento. Delinear cada uma das estratégias e táticas que você identificados na etapa anterior, e estimar o quanto isso vai custar para implementar cada um deles. Incluir um retorno estimado do investimento também.

Decidir sobre itens de ação e um cronograma. Incluem vários "itens de ação", que são os próximos passos que você está pensando em tomar no curto prazo para cumprir suas metas e objetivos. Incluir um cronograma para cada um dos itens de ação, e delinear seus planos de longo prazo para alcançar seus objetivos também.