Como Preencher Balanced Scorecards
Um Balanced Scorecard é uma tabela que mostra a visão de uma organização em vários departamentos. Ele ajuda os gestores da organização avaliar rapidamente a sua saúde e sucesso. Os balanced scorecards contém vários indicadores chave de desempenho selecionados. Um balanced scorecard tem vários campos que você pode preencher para avaliar o desempenho atual da sua organização e definir a direção de sua organização. Preenchimento de um balanced scorecard ajuda você venha com ações concretas para alcançar seus objetivos organizacionais.
Desenhar uma mesa retangular com cinco linhas e cinco colunas. Descendo a primeira coluna da esquerda, em cada linha a partir da segunda linha, escreva "Inovação e Aprendizagem", "Processos Básicos", "Satisfação do Cliente" e "Financial." Do outro lado da linha superior da tabela, em cada coluna a partir da segunda coluna, escrever "Objectivos", "Medidas", "alvos" e "iniciativas."
Preencher todas as células na coluna "Objetivos" com as metas gerais para cada uma das categorias. Por exemplo, escrever "Reduzir as despesas" e "aumentar a receita" ao lado do "Financial" título.
Preencher todas as células sob as "Medidas" título com uma forma tangível de medir seu progresso em atingir seu alvo nas células "objetivos". Por exemplo, escrever "Custo por produto fabricado" ou "receita por produto vendido" ao lado do "Financial" título.
Passar para a coluna "Targets" e escrever um número que corresponde a cada um dos itens em "Medidas". Por exemplo, escrever "$ 3" para "Custo por produto fabricado" ao lado do "Financial" título.
Escreva os passos que você vai tomar para alcançar seus objetivos sob o título "Iniciativas". Por exemplo, escrever "Aumentar a mecanização na fábrica" ao lado do título "Financial", correspondente ao item que diz "Reduzir as despesas."
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