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As vantagens da tomada de decisões estratégias em Gestão

Tomar decisões é mais confortável se você tem uma estratégia para isso.
Tomar decisões é mais confortável se você tem uma estratégia para isso. (Imagem: imagem Menina pensando por Marina Bartel de Fotolia.com)


A tomada de decisões sólidas é uma habilidade de gestão necessário. Porque é uma rota para uma possível falha, muitos gestores estão desconfortáveis ​​com a tomada de decisões, escolhendo seguir ordens de superiores em seu lugar. Embora nenhuma pessoa faz a direita decisão 100 por cento do tempo, ter uma estratégia que orienta a tomada de decisões de gestão promove a confiança no processo e os resultados das decisões de gestão.

Consistência



Quando há uma estratégia clara com as diretrizes de dirigir o processo de tomada de decisões, tomada de decisão é consistente e "faz sentido". É mais fácil para todos na organização para compreender decisões e seguir adiante. Há uma ordem lógica para a lógica por trás “por que as coisas são feitas do jeito que estão”, levando a um melhor planejamento e foco consistente por parte dos funcionários.

Conforto

Estratégia faz mais baixa e média gerência mais confortável com a tomada de decisões-chave, uma vez que existe um caminho aceito eles podem seguir. Os gerentes geralmente não gostam de sair em um membro, assim que ter uma estratégia de como uma fundação permite que um gerente sentir mais à vontade de tomar decisões arriscadas com resultados desconhecidos.

evitando Impulsividade



Um dos outros aspectos importantes de um conjunto de estratégia de tomada de decisão é que decisões impulsivas baseadas em informações imprecisas ou uma resposta emocional são evitados. Na maioria das vezes, estas são as decisões que acabam sendo enganos ou mais caro do que o previsto. Estratégias que requerem um processo que envolve mais de uma pessoa ou de um conjunto específico de dados ou relatórios costumam funcionar melhor.

Paper Trail



Existem muitas formas diferentes de estratégia de tomada de decisão. Duas estratégias populares são de custo / benefício e "Plus / Minus / Interessante" (PMI). Ambas as estratégias envolvem pesando prós e contras, e ambos utilizam informações quantitativas para orientar o processo de tomada de decisão. Estes são populares porque eles usam uma trilha fácil de seguir para chegar a uma escolha. A decisão é então fácil de justificar, independentemente do resultado. Muitas organizações irão pesquisar os dados e lógica que teve os melhores resultados no passado, bem como as melhores práticas de concorrentes bem-sucedidos, e incorporá-las em sua estratégia.

Treinamento

Com uma estratégia no lugar, estagiários de gestão pode ser ensinado como tomar decisões que são melhores para a organização de forma a organização irá valorizar. Se todos os gestores estão tomando decisões da mesma forma, o impacto negativo do volume de negócios de gerenciamento é minimizada e os novos gestores podem chegar até a velocidade mais rapidamente.

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