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Porque Styles estudo de gestão de liderança?

Como você levar seus funcionários?
Como você levar seus funcionários? (Imagem: imagem liderança por Daniel Wiedemann de Fotolia.com)


Para entender estilos de liderança e gestão, é importante entender a diferença entre gerentes e líderes. Como um gerente interage com os subordinados é considerado o estilo de gestão da pessoa. estilo de liderança se refere a como uma pessoa específica motiva os outros. Enquanto os gerentes mais eficazes são líderes, nem todos os líderes são gestores.

Tipos de estilo de gestão



O Instituto Politécnico Rensselaer, em Nova York identificou quatro principais tipos de estilos de gestão: autocrático, permissiva, democrática e directiva. Um líder ou gestor que tem um estilo autocrático prefere tomar todas as decisões sem permitir a entrada de trabalhadores. O gerente permissiva permite aos trabalhadores maior flexibilidade e liberdade no ambiente de trabalho. Um líder democrático permite que os funcionários têm entrada durante o processo de tomada de decisão, enquanto um gerente directiva diz funcionários exatamente como fazer seus trabalhos. Em alguns casos, os estilos podem combinar. Por exemplo, um líder permissiva-autocrático vai fazer todas as decisões sobre o que os resultados são esperados, permitindo que os trabalhadores a liberdade de decidir por si mesmos como esses resultados serão alcançados. Por outro lado, um líder directiva-democrata vai permitir a entrada de funcionários, mas, então, manter uma estreita supervisão sobre seu trabalho.

Significado



É importante estudar os estilos de liderança e de gestão, a fim de entender como os vários estilos podem trabalhar, ou deixar de trabalho, juntos. Embora ninguém estilo de liderança ou de gestão é eficaz em todas as situações, muitas vezes há um estilo específico que será mais eficaz em uma determinada situação. Os gerentes devem entender os estilos individuais, bem como quando cada um em particular é mais eficaz. Eles devem estar dispostos a ajustar seu estilo para se ajustar à situação, em vez de esperar que a situação mude para fazer o seu estilo favorito mais eficaz. Por exemplo, um funcionário altamente motivada, capaz de trabalhar de forma eficiente por si só, provavelmente serão desmotivados por um líder autocrático ou directiva. Enquanto isso, um trabalhador que tem dificuldade em permanecer na tarefa pode ser mais motivado para começar o trabalho feito sob a direção de um líder autocrático.

Qual o seu estilo?



Líderes e gestores tanto deve procurar entender seus próprios estilos pessoais antes que eles podem esperar para determinar a melhor maneira de interagir com os subordinados. Uma maneira de determinar o seu estilo de liderança indivíduo é através do uso de um teste de personalidade, como o Indicador de Tipos de Myers-Briggs. Os 16 tipos de estilo possíveis, de acordo com a teoria de Myers-Briggs, explicar como uma pessoa prefere interagir com os outros, bem como seus padrões de tomada de decisões individuais. Quando os gerentes e líderes compreender tanto os seus próprios estilos, ea melhor forma de interagir com outros estilos, eles podem comunicar de forma eficaz com os empregados.

Rodar Gestores em Líderes

Enquanto algumas pessoas podem nascer líderes, os gestores devem muitas vezes ser ensinados a liderar. Os gerentes não devem esperar que seus funcionários para fazer o que é dito simplesmente porque o gerente detém uma posição de authority.They deve aprender com líderes, que inspiram seus trabalhadores a seguirem o seu exemplo. Stephen R. Covey, um dos principais pesquisadores teoria do negócio e autor, diz: “Liderança não é posição. É autoridade moral. autoridade moral vem de seguir os princípios universais e intemporais como honestidade, integridade e tratar as pessoas com respeito.”Os gestores terão a autoridade moral para liderar eficazmente somente definindo o exemplo, eles querem que os seus trabalhadores a seguir.

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