Metas de Desempenho trabalho e Objetivos

Gerentes e supervisores apreciar o trabalho crítico de avaliar o desempenho do empregado. Eles usam metas e objetivos para definir o que os funcionários devem fazer. Essas metas e objetivos estão relacionados a tarefas e comportamentos específicos do empregado. A conclusão bem sucedida de metas e objetivos ajuda a organização a alcançar seus principais funções dos negócios.

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Metas e objetivos devem ser alinhados com as responsabilidades do trabalho do núcleo do empregado. O empregado começa a conhecer essas metas e objetivos no início, quando o gerente revisa a descrição do cargo. Estas são as mesmas declarações de desempenho esperado o gerente usará para avaliar o empregado no final do ano de trabalho. Os gerentes também comunicar que medidas eles vão usar para avaliar a conclusão bem sucedida de metas e objetivos por funcionários.

Vídeo: Como criar e mensurar metas e objetivos?

Metas e objetivos, quando cuidadosamente escrito, refletem o conhecimento técnico um empregado devem demonstrar durante o período de avaliação de desempenho. O estado de Missouri, por exemplo, instrui os gerentes e supervisores como escrever os objetivos de desempenho através de um tutorial online. Exemplos do que os funcionários devem saber sobre seus empregos sugeridas neste tutorial são: conclusão bem sucedida de formação, oferecendo treinamento para os outros, utilizando conhecimentos para tornar os processos de trabalho mais eficiente e custo-eficaz e utilizando os recursos disponíveis para resolver problemas.

Vídeo: Foco na Tarefa x Foco no Resultado

Vídeo: 5 Passos para Definir as Metas da sua Equipe - Wilson Mileris

Gerentes ajudar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos através da concepção de metas SMART e objetivos para cada trabalhador. Uma declaração SMART é específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunos. Se um empregado é dado este tipo de expectativa, ela sabe o que deve ser feito, como esse trabalho vai ser medido, que é dentro de sua capacidade de atingir e realista para realizar no ano de trabalho. O aspecto pontual envolve prazos ou metas que ela deve cumprir para demonstrar a meta ou objetivo é concluído. Alguns gerentes desenvolver metas SMART e objetivos em colaboração com os funcionários, porque os funcionários sabem seu trabalho melhor.