Como definir metas para um programa de bônus

programas de bônus pode ser um sonho ou um pesadelo, dependendo de como eles são criados e implementados. Basicamente, um bom programa de bônus vai premiar claramente o trabalho que traz lucros para a empresa. No entanto, a definição deste é mais vaga do que parece no papel- enquanto uma porcentagem do lucro de fim de ano é uma maneira fácil de fazê-lo, você pode querer o seu programa de bônus para recompensar outros comportamentos, como o aumento da eficiência, aumentando vendas ou diminuir a perda de clientes. Assim, os objetivos do seu programa de bônus precisam ser claros, mensuráveis ​​e realizáveis.

Definir com precisão o que seus funcionários precisam fazer a fim de aumentar os lucros da sua empresa. Se as vendas estão a aumentar progressivamente, mas você está perdendo dinheiro devido à ineficiência da administração e do desperdício, então você pode querer concentrar seu programa de bônus sobre a última questão. Você precisa definir metas que encontrar um equilíbrio entre manter o moral de seus funcionários alto e aumentar os lucros globais da empresa.

Definir os critérios do programa de bônus rigidamente. Isso é fundamental, porque você precisa ser capaz de mostrar objetivamente se um empregado ganhou um bônus ou não e, em caso afirmativo, quanto de um bônus que ele ganhou. Então, se você quer abordar a ineficiência da administração, você deve indicar algo como "reduzir as despesas gerais de administração em 10 por cento em 2011."

Certifique-se de que o programa de bônus não vai custar mais do que ele traz. É fácil perder custos ocultos de programas de bônus, especialmente com os mais complexos. Por exemplo, se você escolher critérios para bônus de seus executivos de alto nível que exigem experiência para julgar, você vai precisar de contratar alguém para fazer tal julgamento.

Certifique-se de que você siga os critérios estabelecidos para que ninguém recebe quaisquer surpresas desagradáveis.

Vídeo: ▶Aprenda a criar gráfico de acompanhamento de meta (Realizado x Previsto)

Vídeo: A Importância das Empresas Definirem Metas: Como Traçar e Alcançar Objetivos

Vídeo: Curso Metas e Objetivos 2.0

Esclarecer aos acionistas e ao público que os bônus baseados no desempenho não são o mesmo que os bônus baseados em resultados. Isto é particularmente verdadeiro para os bônus dos executivos. Se a empresa faz mal, os acionistas são frequentemente perturbados quando os executivos continuam a receber grandes bônus. No entanto, muitas vezes é importante para manter pessoas qualificadas em nos maus momentos, a fim de resistir a esses maus momentos - o desempenho individual e da empresa os resultados nem sempre andam de mãos dadas e, de facto eles podem ser inversamente relacionados.