Prós e contras de comprar uma empresa já existente

Possuir um negócio pode ser uma experiência muito emocionante e rentável. Algumas pessoas gostam de possuir um negócio arranque. Para as pessoas que querem um negócio que provou ser rentável no passado, porém, eles podem comprar uma empresa já existente. Exisiting empresas dar-lhe a oportunidade de ter uma vantagem no processo de organização de um negócio quando você comprá-lo. Você pode até mesmo ser capaz de obter ajuda do proprietário da empresa anterior com idéias e planos de marketing para manter seu negócio rentável.

Comprar um negócio existente dá alguém que está interessado em possuir seu primeiro negócio uma oportunidade de possuir um negócio sem completar toda a papelada e começar o trabalho envolvido na criação de um novo negócio. Comprar um negócio existente pode reduzir o risco de possuir um novo negócio. Segundo o site da Start Up Nation, entre 75 e 90 por cento de todas as novas empresas de inicialização falham nos primeiros 10 anos. É por isso que a compra de um negócio que tem sido no negócio mais de 10 anos pode ser muito benéfico em comparação com um muito novo negócio.

Vídeo: Minha experiência com o TV BOX MXQ-4K

A compra de uma empresa já existente pode demorar menos tempo do que a criação de um negócio de arranque por várias razões. A primeira razão é porque o negócio já terá uma lista de clientes e fornecedores, poupando-o de ter que construir esses recursos. empresas existentes podem também já tem um local físico que possui ou está alugando. Se você comprar um negócio, o proprietário vai muitas vezes estar disposto a quer vender o prédio se ele é o dono ou alugá-lo para você, juntamente com sua compra do negócio. Se o negócio é alugar o espaço, você terá que pedir ao senhorio se a locação pode ser transferido para você como o novo proprietário do negócio. Um negócio existente já terá quaisquer aprovações legais necessárias do governo local para que o negócio particular, poupando-lhe tempo de ter que aplicar para aprovações.

Um negócio já existente será estabelecida em sua localização atual. Como o comprador, você pode analisar se este local, baseado na história da empresa, tem sido rentável para ele. Isso é diferente de uma start up de negócios onde sua decisão de escolher um local é baseada na pesquisa de mercado só. Ao comprar um arranque você pode basear sucesso de um local em empresas semelhantes, mas ao comprar uma empresa já existente você terá estatísticas sólidas para o negócio que você está comprando. Se o negócio não tem sido muito lucrativo no local atual, você pode considerar a compra do negócio e se mudar ele.

Organizar um negócio que você possui pode ser muito mais fácil se é um negócio já existente. Você já terá uma lista de clientes do proprietário anterior. Você também terá a oportunidade de oferecer empregos para todos os empregados o proprietário da empresa anterior empregados, e também ser capaz de obter um feedback de que o proprietário sobre os funcionários antes de decidir contratá-los. empresas existentes também normalmente têm o reconhecimento do nome entre a comunidade local, o que poderia reduzir a quantidade de dinheiro que você precisa para gastar em marketing, quando comparado com um novo negócio que você está começando. Como uma empresa já existente, todos os fornecimentos ou inventários existentes associados com o negócio pode ser comprado na venda do negócio, isso pode lhe poupar uma grande quantidade de tempo que o novo proprietário do negócio.

Vídeo: Energia Solar Fotovoltaica - Vantagens, desvantagens e viabilidade no Brasil !

Só porque uma empresa já está existente não significa que o negócio não pode ser melhorado. Você deve criar um plano de negócios como se estivesse começando um novo negócio. Algumas considerações que você vai querer abordar no plano de negócios incluem as despesas financeiras se antecipa ao longo dos primeiros cinco ou dez anos da empresa, o seu plano de marketing para o negócio, as despesas que podem ser próximos no futuro próximo, incluindo reparos no prédio, se você vai ele próprio, informações financeiras projetadas, e quaisquer planos de expansão. A aquisição de um negócio sem o seu próprio plano irá resultar em uma perda de tempo e direção depois Purcashing o negócio.