5S Metodologia

A metodologia 5S é uma ferramenta utilizada para organizar ambientes de trabalho e é usado em indústrias que vão da limpeza para serviços bancários corporativos. É particularmente útil em ambientes de produção. Os 5Ses são uma espécie, endireitar, brilhar, padronizar e sustentar. Ao completar esses passos, você vai começar a eliminar itens desnecessários. Remanescentes de propriedade, ferramentas e equipamentos será reduzida e os itens críticos aparecerá mais fácil de encontrar.

Há cinco principais benefícios para o método 5S. Além de melhorar o cumprimento eo desenvolvimento de um sistema de procedimentos para gestão de instalações, o método melhora a segurança e comunicação. Ele também reduz os requisitos de espaço e do tempo perdido à procura de ferramentas e equipamentos. Estas são coisas que efetivamente economizar tempo e custos - traduzindo em resultados de linha de fundo.

Os 5Ses são uma espécie, endireitar, brilhar, padronizar e sustentar. Este é o processo de limpeza. Ordenar refere-se ao processo de organização e determinar uma lógica para onde as coisas são colocadas. Endireitar é arranjo para fácil acesso. Brilhando é a limpeza e padronização é colocar um sistema no lugar para manter as etapas 1 a 3. Finalmente sustentar, o quinto S, refere-se à disciplina que você deve ter para manter a motivação e furar a suas regras.

Passar por todas as ferramentas e materiais em seu local de trabalho ou no escritório área. Mantenha apenas as coisas essenciais. Concentre-se em eficiência e organizar estas coisas essenciais de uma forma que promove fluxo-obra que é, tentar manter as ferramentas e equipamentos de escritório onde ele será usado. Desenvolver um programa de limpeza sistemática para manter os itens nesta nova ordem. A manutenção de um nível de limpeza deve ser uma parte da sua rotina diária. Sustentar este processo e não permitir que o sistema para cair de volta para a velha maneira de fazer as coisas.