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Como presidente de um RCA

Presidir uma reunião do Conselho de Administração exige a atenção para algumas disciplinas simples
por terex da tabela imagem reuniões para: presidir uma reunião do Conselho de Administração exige a atenção para algumas disciplinas simples (Imagem Fotolia.com)


Presidindo uma reunião do conselho é uma parte crítica da governança corporativa de uma organização. A principal responsabilidade do presidente é orientar um processo que exaustivamente discute e toma decisões sobre as questões que vêm antes do conselho em sua reunião. Uma característica fundamental de uma boa cadeira, observa Universidade Dalhousie, é aquele que apresenta neutralidade “que significa abertura a todas as ideias e perspectivas”, bem como ativismo, ou “uma paixão para a investigação.”

Coisas que você precisa

  • agenda da reunião
  • Regras de Ordem de Robert
  • Minutos de encontro


Criar uma agenda escrita. Os membros do conselho devem saber com antecedência os tópicos que serão discutidos e ações que precisam ser tomadas. A agenda formal escrito proporciona-lhes uma oportunidade para se preparar. Ele também mantém a reunião na pista.

Vídeo: Presidente da RCA "bebe" experiência do MPLA

Aderir às regras de reuniões formais. Uma boa reunião do conselho vai subir para os padrões da Bíblia sobre o procedimento parlamentar, “Regras de Ordem de Robert.” Por exemplo, movimentos formais e os votos devem ser usados ​​para tomar decisões. regras de reuniões formais também ajudam a discussão foco bordo e tomar decisões claras, diz Universidade Dalhousie. Conselhos que seguem regras estabelecidas de ordem também são geralmente mais bem preparados para supervisão legal como parte organizacional diligência.

Vídeo: 07 - "Sono il presidente della RCA"



Estabelecer regras para a tomada de decisões. Por exemplo, as decisões podem ser tomadas por maioria de votos. Mas eles também podem requerer a unanimidade ou simplesmente ser por consenso geral, observa Universidade Dalhousie. Das três possibilidades básicas, o método de consenso é o menos definitivo e mais arriscada.



Orientar a dinâmica geral da reunião. Certifique-se que os membros do conselho ouvir atentamente, que apenas uma pessoa fala de cada vez, que não há conversas paralelas, que cada membro é encorajado a falar, e que o processo de tomada de decisão, com base na pauta da reunião, é mantido no caminho certo .

Esteja preparado. Como presidente, você será responsável para o tom geral e os resultados reais da reunião. Comente a agenda da reunião em consulta com os executivos-chave, tais como o CEO ou membros da comissão executiva. Identificar os itens da agenda que vai exigir mais atenção. Definir diretrizes de tempo para cada tópico para manter a reunião no horário. Para temas-chave, entre em contato com outros membros da diretoria e avaliar o seu interesse em assumir a liderança em um tópico particular. Esse tipo de liderança vai promover a discussão viva.

dicas avisos

  • Certifique-se que minutos exatos são mantidos da sua reunião. Se há sempre qualquer pergunta sobre o que aconteceu ou não aconteceu, você deve ter um registo escrito claro para apoiar avaliação factual.
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