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Sobre Estrutura Organização Plano

A estrutura de organização apartamento tem alguns níveis de gestão entre o nível executivo e os funcionários da linha de frente. A premissa por trás de uma estrutura de organização plana é capacitar os empregados, tornando-os uma parte maior do processo de tomada de decisão.

Função

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A estrutura de organização plana é projetado para minimizar a burocracia e tornar os funcionários mais produtivos, capacitando-os a tomar decisões. A comunicação ocorre mais facilmente entre os gestores superiores e funcionários da linha de base, permitindo a mudança mais rápida e resolução de problemas.

Características

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A estrutura organizacional hierárquica tradicional pode ser ilustrado usando uma pirâmide, com o pessoal da linha de base na parte inferior e aumentando os níveis de gestão que antecederam o presidente ou CEO da empresa. Uma estrutura organizacional horizontal também tem uma forma de pirâmide, mas é uma pirâmide muito mais ampla e mais plana, com menos níveis entre o topo da pirâmide e a base inferior. A pirâmide organizacional também pode consistir em diferentes departamentos, com um chefe de departamento ou gerente levando cada unidade ea equipe de gerenciamento executivo formando o topo da pirâmide.

Significado



Em estruturas organizacionais tradicionais para empresas maiores, há muitos níveis de gestão entre o pessoal de linha de base e gerenciamento de nível superior. A tomada de decisão muitas vezes tem que passar por um processo em cada nível, deixando os funcionários da linha de frente para explicar os atrasos para os clientes e experimentar menor produtividade, enquanto se espera por respostas. A estrutura organizacional plana elimina camadas de gerência média, permitindo que toda a organização a ser mais produtiva e acelerar os processos de entrega e de tomada de decisão.

benefícios



Além do aumento da produtividade, as organizações que utilizam uma estrutura plana pode experimentar orçamentos mais enxutos, eliminando os salários de gestão de meio caros. Organizações que analisam as funções de gerentes de nível médio muitas vezes achamos que a maioria das tarefas necessárias podem ser alocados a outros membros da organização, dando funcionários de nível inferior maior responsabilidade ou atribuir algumas tarefas para a alta gerência. Uma grande parte das actividades diárias de alguns gestores é constituído por meio de servir como intermediários entre o pessoal de linha de base e de gestão superior, um processo que muitas vezes pode ser eliminado.

considerações

estruturas de organização plana funcionam melhor com empresas menores, onde é possível descentralizar algumas tomadas de decisão, mantendo a integridade corporativa. As grandes empresas espalhadas em vários estados podem ter um tempo mais difícil usando uma estrutura plana, porque pode resultar em gestores superiores tendo uma perda de controle das funções do negócio. As grandes empresas podem usar uma estrutura de organização plana através da criação de cada divisão com uma estrutura organizacional horizontal, mantendo controles corporativos e aprovação final sobre as decisões no nível executivo.

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