A Importância do Comportamento Organizacional e seu efeito sobre a empresa

Diferentes estruturas organizacionais tendem a produzir certos tipos de comportamento nas pessoas que trabalham dentro deles. A natureza do comportamento organizacional deste tipo é importante para o desempenho da empresa. Diferentes estruturas organizacionais irá produzir diferentes tipos de empresas que cada um tem pontos fortes e fracos. Ao compreender melhor a natureza do comportamento organizacional, você vai dar um grande passo para compreender como as empresas são geridas.

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A forma tradicional de estrutura organizacional, tal como foi descrito pelo sociólogo Max Weber, envolveu uma estrutura hierárquica que trabalhou verticalmente. Isto significa que um nível de gestão relata-se a outro, e assim por diante em toda a organização. Esta forma de organização produz uma forma mais ligada à regra de pessoas comportamento- aprender os seus lugares como partes de um todo maior. Weber comparou este tipo de estrutura de organização para uma máquina.

estruturas organizacionais horizontais são menos comuns no mundo dos negócios desde a Revolução Industrial, mas tornaram-se mais viável desde o advento da tecnologia da informação. Nesta estrutura, há pouca ou nenhuma hierarquia de gestão, e todas as partes do sistema de interagir uns com os outros. O comportamento desse tipo de organização é provável que mais anárquica, à medida que mais pessoas se sentem autonomia e independência individual. A cultura é mais importante do que as regras formais.

organizações centralizadas concentrar mais poder em menos mãos. Isso muitas vezes permite que a gestão de uma organização a ser mais flexível e dinâmica, pois há menos vozes dissidentes que importam. Este tipo de gestão tem menos necessidade de consenso ao implementar a mudança. Isso nem sempre resultar em uma empresa mais dinâmica, no entanto, como gerenciamento centralizado muitas vezes pode tornar-se situado nos seus caminhos, e menos sensível ao conhecimento geral possuía dentro de uma organização.

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estruturas organizacionais descentralizadas difusa de tomada de decisão em toda a organização. Isso torna o gerenciamento top-down uma questão mais difícil, como para implementar qualquer estratégia ou alterar, deve haver uma quantidade razoável de consenso. Esses tipos de organizações podem produzir empresas dinâmicas, no entanto, como as diferentes partes de uma organização totalmente implementar as suas próprias políticas e alterações com base no seu conhecimento local.