Uma lista de verificação para uma Auditoria de compras-Processo

Realizando uma auditoria interna do processo de compra da sua empresa é um componente chave da manutenção de operações eficientes e eficazes em qualquer negócio. As auditorias são projetados para verificar se todos os aspectos de como funciona um negócio estão trabalhando com eficiência ideal. Recursos que podem ser auditados incluem pessoal, equipamento, ambiente ou processos.

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É o processo de compra eficiente? Como é que pode ser melhorado? A organização controlar seus processos de compra, a fim de garantir que os produtos estão em conformidade com todos os requisitos?

Como podem os problemas ser mais eficazmente resolvidos e / ou evitados através de melhores processos? São os critérios para a compra de avaliação bem definidos e claramente? Se assim for, são os resultados dessas avaliações sendo aproveitados e devidamente registradas para referência futura?

São fornecedores atuais consistentemente em fornecer produtos que cumpram todos os requisitos? São embarques seja recebida em tempo hábil? Existem outros fornecedores que podem fornecer a mesma qualidade a custos mais baratos?

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Quais são os riscos envolvidos no processo de aquisição? A empresa estabeleceu um procedimento eficaz de redução do risco? Como podemos identificar aspectos vulneráveis ​​de todos os sistemas de compras, incluindo a corrupção das cadeias do ciclo de compras e suprimentos?