Como definir metas de trabalho para Gerente de Produção

Reúna-se com sua equipe de produção para discutir o processo de produção do início ao fim. Ganhar uma compreensão da capacidade da equipe de produção, custos e quaisquer preocupações que poderiam afetar o processo. Consideramos estas reuniões regularmente, pelo menos uma vez por mês para receber atualizações da equipe.

Comente os desafios do passado que o departamento de produção tem enfrentado o que pode estar limitando a capacidade departamentos para produzir em níveis ideais. Implementar novas políticas, comprar novas ferramentas e completar reparos necessários para tornar o processo de produção mais eficiente com base em sua pesquisa e feedback dos funcionários.

Estudar os resultados do passado da equipe de produção. Nota as unidades máxima produzida num dia, bem como o menor número de unidades. Estimar o número de itens que você pode produzir em um período mais específico definir o tempo (como uma hora de trabalho), bem como o tempo médio para fazer uma unidade. Use essas estimativas como referência ao definir metas para o departamento.

Definir uma meta inicial para a equipe de produção para atender o passado nível máximo de produção a cada dia a partir de agora. Por exemplo, se o menor número de widgets produzidos em um dia era de 50, enquanto que no melhor dia era 80, definir o novo objectivo de produção a 80 por dia. Ajustar a meta para cima uma vez que você atingir o objetivo inicial por dia em uma base consistente.

Ajuste objetivos orçamentais para o departamento, quando necessário. Tome direção de alta gerência e o departamento de contabilidade para determinar uma meta para a quantidade que você precisa cortar do orçamento eo prazo para fazer os cortes.

Estabelecer metas de qualidade para o departamento de produção. Use ISO 9000, Six Sigma ou padrões profissionais semelhantes estabelecidos para a sua indústria como um guia ao definir seus objetivos de qualidade. Comente feedback dos clientes para determinar como você está fazendo, tanto quanto a qualidade de seus produtos também.

Comunicar todos os seus recém-estabelecer metas de trabalho com a unidade de produção.