Incentivo teoria da motivação

behavioristas Humanos identificar duas possíveis fontes de motivação humana: intrínsecos e extrínsecos. Intrinsecamente pessoas motivadas são capazes de motivar-se a partir de dentro. Extrinsecamente indivíduos motivados receber sua motivação de fontes externas. A teoria da motivação de incentivo pode ser usado para motivar extrinsecamente alguém, mas o alcance da meta de incentivo também pode ser apoiado por motivação intrínseca também.

Um incentivo é um ato ou promessa dada ou oferecida para estimular a ação ou esforço nova ou melhorada em um ou mais trabalhadores. Um incentivo é comumente na forma de reconhecimento, promoção do emprego, ou um aumento dos salários. No entanto, para alguns trabalhadores apenas uma palavra amável de um funcionário da empresa também é um incentivo. Incentivos recompensar realizações. Enquanto a maioria dos incentivos são motivadores extrínsecos, alguns podem ser motivadores intrínsecos, bem, como a própria satisfação no trabalho, segurança no trabalho e um orgulho de realização.

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Há duas formas principais de incentivos: incentivos monetários e incentivos não monetários. Como seus nomes sugerem, incentivos monetários oferecer aumentos, bônus, salários ou pagamentos em dinheiro. incentivos não monetários oferecer promoções, reconhecimento, mudanças de título e segurança no trabalho.

A empresa oferece incentivos para seus funcionários para cumprir as metas ou objetivos da empresa. A empresa pode precisar de aumentar a sua produtividade, melhorar a qualidade, implementar novos processos ou procedimentos, ou para descobrir ou desenvolver novas capacidades em sua força de trabalho. Para concretizar estes objectivos, a empresa oferece a seus funcionários um sistema de recompensa para estimular a sua participação.

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Um incentivo pode ser positivo ou negativo na intenção. Um incentivo positivo fornece uma garantia ou parecer favorável para a realização de um resultado desejado e estão otimistas e psicologicamente gratificante para os funcionários. A empresa vai oferecer um incentivo negativo para corrigir um resultado não desejado ou inesperado, como um incentivo positivo falhou. Tais incentivos como um rebaixamento ameaçado, transferência, suspensão ou mesmo terminação pode servir como um incentivo, mas de uma forma negativa.

Para ter sucesso em motivar os funcionários através de incentivos requer uma compreensão das pessoas os incentivos pretende estimular. Aqueles funcionários que têm grande visibilidade e perto prestação de contas, e estão motivados através de gratificação de curto prazo, são mais fáceis de motivar do que aqueles menos na vista com menor gratificação relacionada com o trabalho. Os vendedores são mais fáceis de motivar um incentivo geral do que aqueles que trabalham em um chão de fábrica. No entanto, em ambos os casos, o reconhecimento de que eles são o "melhor" no que fazem pode ser um forte incentivo. Para ser bem sucedido, um programa de motivação incentivo deve ser adaptado aos desejos, necessidades, desejos e objetivos do grupo a ser estimulado.