Estratégias de Negócios Lavandaria
Abrindo um negócio de lavanderia pode ser um esforço agradável e rentável, mas, a fim de aumentar as chances de sucesso, um negócio de lavanderia deve ter uma estratégia de negócio sólido. Desenvolvimento de uma estratégia para um negócio de lavanderia é bastante simples, mas os operadores de lavandaria de negócios deve compreender as estratégias básicas disponíveis para eles e saber como escolher um apropriado.
Serviço de Lavandaria de baixo custo
O serviço de lavandaria baixo custo se concentra em ser a opção mais barata para as pessoas que querem ter seu lavanderia feito. Esta é uma estratégia frequentemente utilizado por empresas de lavandaria que funcionam com moedas. Essas empresas oferecem pouco serviço e os clientes devem realmente fazer sua própria roupa. Porque não há serviços adicionais, os custos permanecem baixos. Essas economias podem então ser repassados aos clientes, dando-lhes um incentivo para escolher o serviço mais de um mais caro.
Serviço de lavandaria diferenciada
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O serviço de lavandaria diferenciado tenta atrair clientes, oferecendo serviços adicionais, e não através de preços baixos. Isto pode incluir lavandaria serviço completo, onde os clientes podem ter a sua roupa pegou, lavado, pressionado, dobrado e devolvido a eles. Estes serviços adicionais irá criar mais despesas para o negócio, mas eles podem justificar a cobrança aos clientes um preço mais elevado.
Serviço de lavandaria nicho
Um serviço de nicho lavandaria atende a um mercado específico. Por exemplo, um negócio de lavanderia pode se concentrar na indústria do hotel. Seus serviços, então, seria destinada a fazer cargas de alto volume de roupa rapidamente. Ao concentrar os seus esforços em um nicho específico, um negócio de lavandaria pode melhor servir as necessidades dos seus clientes.
Escolhendo uma Estratégia
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Escolhendo uma estratégia para um negócio de lavanderia é relativamente simples. O proprietário de uma lavanderia de negócios deve simplesmente considerar o mercado local para a lavanderia. Se as pessoas são altamente sensíveis ao preço, então uma estratégia de baixo custo é o melhor. Se as pessoas são ricos e dispostos a pagar por serviços adicionais, então a estratégia de diferenciação é o melhor. Se o mercado está muito saturado, então é melhor se concentrar em um nicho de mercado.
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