Plano Estratégico vs. Plano de Negócios

Um plano estratégico representa uma visão de longo prazo para o negócio e é geralmente implementada por líderes de uma empresa, o que inclui o conselho de administração e CEO que eles contratam. Um plano de negócios abrange as operações e gestão do dia-a-dia para governar organização, planejamento, contratação e decisões de gastos. As empresas bem sucedidas voltar regularmente e ajustar esses planos para manter em sincronia com a mudança de forças econômicas e de mercado.

Vídeo: A diferença entre plano de negócios e planejamento estratégico

Vídeo: Objetivo e Estratégia do Planejamento Estratégico no Plano de Negócios ENADE ENEM administração

As grandes empresas, bem estabelecidas devem ter um plano de negócios claro para assegurar que a gestão e os funcionários trabalham de forma coordenada para os objetivos da empresa. Por outro lado, empresas iniciantes e pequenas empresas geralmente dependem mais de seus planos estratégicos, como o número de funcionários é relativamente pequeno e a visão de longo prazo é tão estreitamente alinhadas com as tarefas diárias apenas para obter da empresa fora do chão. Como resultado, os seus planos operacionais não precisam ser bem desenvolvido.

planos estratégicos apresentar o futuro de uma empresa, geralmente abrindo com os objetivos-chave, declarações de missão e um cronograma detalhado. Eles lay out o estado atual da empresa, valores, visão estratégica, estratégias de negócios, a alocação de recursos e estrutura da empresa. Eles são desenvolvidos pela administração, que deve ser guiada sempre que possível, os pontos de dados da empresa, análise de mercado precisa e uso prático de dinheiro.

Vídeo: Plano de negocios - Entenda essa planilha

planos de negócios descer para operações diárias e a melhor forma de alcançar os factores expostos dentro de seus planos estratégicos. Todos os componentes, incluindo empregados, gestores, acionistas, credores e clientes, gostaria de ver planos bem desenvolvidos que levam para suavizar as operações e resultados confiáveis. gerentes de divisão, tais como os encarregados de marketing, vendas, recursos humanos e contabilidade, trabalhar com a liderança sênior para escrever esses planos depois de atingir um consenso claro sobre problemas e desempenho. Eles lidam com produtos e serviços, o cenário competitivo, questões organizacionais, situação financeira e implementação estratégica.

Ambos os planos estratégicos e de negócios são necessárias para o sucesso a longo prazo de uma empresa. Uma avaliação deve ser realizada para cada negócio para determinar uma clara necessidade. planos estratégicos dará sentido, oferecer uma visão unificada e corrigir situações em que os funcionários e gerentes estão seguindo caminhos equivocados. planos de negócios irá formalizar operações para as empresas falta de controles internos e do funcionamento sem disciplina. planos eficazes inevitavelmente aumentar a linha de fundo, enquanto as empresas liberando e funcionários para colher o que semeamos.