Diferenças na liderança por Homens e Mulheres

Uma das chaves para destravar as portas de crescimento e desenvolvimento é entender as diferenças de liderança entre homens e mulheres. Uma melhor compreensão das diferenças de liderança entre homens e mulheres pode aumentar a probabilidade de communication.There eficaz são momentos em que as empresas, as famílias e as comunidades podem cair ou prosperar por causa da comunicação ineficaz. Isso é um pouco dependente de suas respostas em relação à liderança. Um maior grau de compreensão pode resultar de identificar as diferenças entre os estilos de liderança masculina e feminina. Quando são identificadas áreas de diferença, a sua capacidade de responder adequadamente a ambas as partes em situações de vida e de negócios é susceptível de aumentar.

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Este estilo de liderança é entendida como a forma como o líder inicia e organiza as atividades de trabalho e processos. Em alguns casos, as mulheres são observadas para ser mais em comparação com as suas contrapartes masculinas orientada-relacionamento. Os machos são vistos como indivíduos orientados para a tarefa. Foi o Sr. Robert Freed Bales, professor de relações sociais na Universidade de Harvard, que introduziu a distinção de estilos-tarefa e interpessoais orientada a relação entre homens e mulheres. No entanto, algumas dessas características têm sido testemunhado apenas em alguns experimentos de laboratório, deixando os pesquisadores a especular como ambos os sexos reagiria se eles foram colocados em um ambiente natural.

De acordo com Gary N. Powell estudo "Mulheres e Homens em Gestão,” mulheres implementar um estilo mais democrático de liderança. Este estilo é mais participativa na natureza em contraste com os homens, que têm uma abordagem mais autocrático. As mulheres são vistas como promotoras de capacitação e aprendizagem cooperativa. os homens, por outro lado, são mais directo com a sua abordagem de liderança. Estas diferenças têm aparecido em alguns estudos de laboratório e observações.

Houve vários argumentos que vieram à tona sobre o tema da capacidade das mulheres para mediar e negociar ser mais eficaz do que a abordagem do poder e orientada para o controle dos homens. Se o método de treinamento ou controle é mais eficaz está em debate. No entanto, de Dorion Sagan "Específicos do Género: Por que as mulheres não são homens" atributos publicação dessas diferenças para diferenças físicas em relação à estrutura do cérebro masculino e feminino. Tem sido afirmado que as mulheres são capazes de seguir várias linhas de pensamento de cada vez, enquanto os seus homólogos masculinos concentrar em temas individuais. As mulheres são vistas como treinadores que orientam e nutrir seus subordinados. Os homens, por outro lado, pode ser visto como ditadores que querem apenas fazer o trabalho.

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Homens em posições de liderança parecem ter uma abordagem impessoal para corrigir seus subordinados. De acordo com Shaunti Feldhahn, autor de "O fator masculino", confrontos no local de trabalho não parecem para distrair os homens em seus esforços para realizar uma determinada tarefa. Em contraste, as mulheres em papéis de liderança são acreditados para guardar rancor contra aqueles a quem eles tiveram de corrigir ou teve conflito com. Disse que estão a ter problemas que separam o confronto da pessoa ou pessoas envolvidas no processo de tomada de decisão.