As diferenças entre um Staffing Função Centralizado e uma função Staffing Descentralizada

A função de recursos humanos de uma organização inclui todos os processos seguidos ao recrutamento de pessoal, desde a definição das normas para potenciais empregados para manter registros e determinar a aplicação e processo de entrevista. As organizações com mais de uma unidade, tais como redes de varejo com lojas em todo o país ou organizações de mídia com seções editorial, administrativo e de marketing, pode adoptar uma função pessoal centralizado ou descentralizar o processo.

função de pessoal centralizado refere-se à acumulação de todas as responsabilidades em matéria de recrutamento de pessoal em uma única unidade. A unidade, que faz parte da função de recursos humanos da organização, é responsável por determinar a formação educacional e profissional desejado de novos recrutas, estabelecendo um processo uniforme para vagas de publicidade, aceitar pedidos e realização de entrevistas. Em uma função de pessoal centralizado, a unidade tem exclusiva responsabilidade por supervisionar todo o processo e recrutamento de novos funcionários.

Em uma função pessoal descentralizada, cada gerente é a única pessoa responsável por tomar decisões de recrutamento dentro de sua seção. Por exemplo, em uma organização de mídia descentralizada, o gerente de recrutamento da seção editorial pode escolher um candidato com base em critérios diferentes e seguir um processo diferente da do gerente de recrutamento da seção de marketing. Da mesma forma, os gerentes em diferentes lojas da mesma cadeia descentralizada têm a liberdade de definir suas próprias estratégias de recrutamento.

A unidade de recrutamento único no topo da pirâmide da organização tem a capacidade de definir padrões universais para o processo de recrutamento e avaliar sua implementação. Ele também pode garantir a igualdade de oportunidades para os funcionários em potencial, como os mesmos requisitos se aplicam para todos, e todos os candidatos têm de seguir o mesmo processo. Além disso, uma unidade central pode produzir estatísticas confiáveis ​​sobre o processo de pessoal em toda a organização, como o custo total do processo e o número total de recrutas.

Os gerentes de recrutamento de uma unidade de alta na hierarquia da organização não pode saber em detalhes o que um empregado tem que fazer em seções ou lojas específicas. No entanto, o gerente do seção, que tem conhecimento em primeira mão do meio ambiente, é mais capaz de saber quantos recrutas nova que ele precisa, o que ele exige de seus subordinados e como avaliar suas habilidades. Recrutamento também se torna um processo mais rápido quando cada seção ou armazenar lida com seus próprios candidatos, em vez de uma única unidade de lidar com o recrutamento de carga de trabalho de toda a organização.