O que é um Organograma Matrix?

Cada organização tem uma estrutura que define como ele funciona. Isso pode ser uma estrutura formal ou informal. Quando é uma estrutura definida formalmente, um organograma mostra quem reporta a quem e em que nível eles funcionam. gerenciamento de nível superior é normalmente no topo do organograma com níveis mais baixos que flui para baixo sob a pessoa a quem eles se reportam. Um organograma matriz é um organograma especializado que define as estruturas mais complexas.

Um organograma matriz descreve as áreas de comunicação de um gráfico em forma de matriz. Ele casais hierarquia com vários níveis de responsabilidades de comunicação. Esta estrutura é mais complexa do que as estruturas tradicionais, mas permite uma melhor compreensão das organizações onde vários níveis podem responder a mais de um chefe de departamento. A matriz contém dois eixos de potência - uma vertical e uma horizontal.

Enquanto a maioria dos organigramas são em forma de pirâmide, um organograma matriz descreve níveis de hierarquia num diagrama em forma de matriz. organogramas tradicionais manter posições de autoridade maior na pirâmide, onde o organograma da matriz pode manter os níveis de autoridade sobre linhas laterais semelhantes. Isso é para ilustrar melhor as linhas de comunicação em vez de autoridade.

Vídeo: Chaves e a Hierarquia

Vídeo: Matriz BCG

Vídeo: Matricial Integrado

Em organizações onde existem vários departamentos que compartilham responsabilidades de autoridade, um organograma matriz é a maneira mais eficaz de demonstrar comunicação. Um exemplo disto é uma empresa que pode ter uma força de vendas de que responde aos departamentos jurídicos, gestão empresarial e executivos de publicidade.

Vídeo: Estrutura Organizacional

gerenciamento de projetos, muitas vezes requer uma variedade de departamentos e equipes para trabalhar em conjunto com os outros para completar eficazmente a tarefa. Sem um nível claro de como os líderes de departamentos interagem uns com os outros e os membros da equipe de nível mais baixo, o tempo é perdido, erros são cometidos e os clientes ir para outro lugar. Um organograma matriz mantém a qualidade do desempenho funcional através da estrutura equipa racionalização.

Porque um organograma matriz está a trabalhar com uma estrutura mais complexa de comunicação e hierarquia, que precisa de ser estruturada adequadamente. Um que não está devidamente pensado e executado pode ser disfuncional, criando confusão em vez de clareza. comunicação confusa é sempre um prejuízo para a organização ou uma equipe.