A diferença entre um orçamento operacional e do Plano Estratégico

O planejamento estratégico é um processo de conceber e articular metas de longo prazo de uma empresa, a fim de proporcionar um foco para as operações do dia-a-dia. Um orçamento operacional é um plano financeiro de negócios abrangendo um período específico mostrando como a empresa irá utilizar os fundos disponíveis e como ela irá implementar financeiramente seus objetivos.

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O planejamento estratégico é um processo de longo prazo de criar uma empresa de acordo com uma visão ampla que organiza e fornece um fio condutor para as atividades da empresa. Uma empresa pode expor para se tornar um líder em seu campo ou para melhorar a vida dos clientes que sofrem de um tipo particular de deficiência. Seu plano estratégico irá fornecer uma direção para atingir esses objectivos, ao apontar um caminho para a criação de produtos diferenciados e vitais ou prestação de serviços especificamente adaptados ao seu mercado-alvo.

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Um orçamento operacional é uma ferramenta prática voltada para a gestão financeira do dia-a-dia. orçamento operacional de uma empresa apresenta as suas limitações e suas possibilidades com base em informações do mundo real e projeções sobre as operações de negócios e despesas operacionais. as receitas e despesas do negócio são imprevisíveis e poucas empresas são capazes de seguir seus orçamentos operacionais para a letra, mas o processo de investigar os custos e fazer projeções obriga um empresário para fazer escolhas difíceis e criar planos realistas.

Um plano de negócios é uma ponte entre um plano estratégico e um orçamento operacional, e deve incluir informações sobre ambos os elementos de uma empresa. Seu sumário executivo deve encapsular o plano estratégico e também explicar como a empresa irá implementar este plano através das especificidades descritas no plano. Ele também deve incluir um orçamento operacional para demonstrar os detalhes de como a empresa vai se transformar seu plano estratégico em uma realidade. Ao alinhar o orçamento operacional com o plano estratégico, um plano de negócios garante que a empresa não só será bem sucedido financeiramente, mas estrategicamente bem.

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O planejamento estratégico é um processo de longo prazo, geralmente abordando questões relevantes para um prazo de pelo menos um ano. Um orçamento operacional tende a cobrir um período mais curto de tempo, tal como menos de um ano. Um plano estratégico tende a tratar de generalidades, enquanto um orçamento operacional deve ser específico sobre o que o dinheiro será entrando e como ele será gasto. Um plano estratégico que desconsidera a importância de um orçamento operacional pode ser nada mais do que um discurso quixotesca, enquanto que um orçamento de funcionamento não alinhados com o plano estratégico de uma empresa pode cumprir as metas de curto prazo, em detrimento dos objectivos a longo prazo.