Como criar melhor e organizar uma lista de verificação Project Management ou Modelo Checklist

Criar seções no gerenciamento de projetos checklist.Breaking a lista em seções irão ajudá-lo a delinear o que precisa ser feito.

Compor etapas de pré-projeto que precisam acontecer antes de começar a trabalhar em seu projeto. Estes podem incluir encontrar recursos ou uma equipe de funcionários, definindo o escopo do seu projeto, obtendo aprovação da gerência sênior ou a obtenção de um orçamento para o projeto. Incluir tudo o que passos que precisam ser feitas antes que o projeto possa sequer começar.

Definir o seu projeto. Fazer isso através da criação de uma lista de verificação que define o escopo total do projeto em detalhes.

Configurar tarefas que você gostaria de ser feito por cada membro da equipe. A fim de fazer isso, você provavelmente irá precisar para começar no início com todas as tarefas listadas e, em seguida, decidir quem deve ser dado a cada tarefa. Quebrar cada tarefa em sub-tarefas, dependendo de como detalhada eles são.

Quebrar tarefas em seções com tarefas relacionadas e, em seguida, criar um mini lista de verificação para cada tipo de tarefa. Cada seção de tarefas relacionadas deve ter sua própria lista de verificação.

Configurar uma lista de verificação para supervisionar o progresso de modo que você pode medir o progresso. Tal deve incluir medidas como a realização de reuniões, entregando em relatórios, e rever o progresso.

Escreva uma lista de entrega e conclusão do projeto. Isso inclui medidas como QA final, processo de revisão final, os clientes informando, etc.