Importância da Implementação em Planejamento Sucesso

Uma vez que os principais executivos da empresa aprovar o plano anual, o processo de implementação começa. implementação adequada exige que todos os membros da organização sabe o que é esperado deles. Se o plano é construído corretamente, cada departamento será fornecido com os recursos humanos e financeiros necessários para cumprir os objectivos do plano. A implementação do plano começa a partir do topo da organização e filtros para baixo a cada funcionário.

plano de uma empresa é uma declaração de mudança. Ele descreve alterações na estrutura organização, estratégia de negócios, níveis de pessoal, despesas orçamentais - mesmo em alguns casos, alterações nos produtos que a empresa oferece ou os mercados que a empresa atende. A mudança pode ser perturbador para as pessoas dentro de uma organização. implementação do plano de sucesso envolve explicando essas mudanças de uma forma lógica para que as razões para as mudanças são compreendidos.

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O plano da empresa incluirá metas para cada departamento ou área funcional. Alguns objetivos serão financeira, tais como quotas de vendas para o departamento de marketing. Outros serão mais qualitativa, tais como a redução de reclamações de clientes em 25 por cento. Comunicando as metas para cada chefe de departamento - e provocando a sua cooperação plena - recebe a implementação do plano de um início forte. Cada gestor deve ver como alcançar as metas individuais se encaixa no sucesso global da empresa.

Os gerentes devem decidir quais tarefas departamental deve ser realizado, priorizar essas tarefas e agendar datas de vencimento para cada tarefa a ser concluída. A implementação bem sucedida assume os arquitetos do plano de saber o que cada departamento é capaz de alcançar durante um determinado período de tempo. datas de vencimento irrealistas causar frustração e pode, eventualmente, menor produtividade.

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A implementação do plano exige que cada pessoa - não apenas o pessoal de nível gerencial - na organização sabe o que seus deveres estão sob o novo plano. O pessoal de supervisão são dadas as metas e responsabilidades em primeiro lugar, em seguida, dividi-los em responsabilidades para cada indivíduo que se reporta a eles.

Uma empresa é como uma máquina com muitas partes móveis. Eles devem todos trabalhar em sincronia para que a máquina para funcionar com eficiência máxima. Cada departamento dentro de uma empresa requer entrada, informação e esforços de outros departamentos. Parte do plano de implementação bem sucedida é ter certeza que as linhas de comunicação estão abertos entre os departamentos para que possam coordenar as suas responsabilidades e datas de vencimento, e um espírito de trabalho em equipe é promovido.

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