Importância do Planejamento Estratégico em Negócios

O planejamento estratégico é importante para as empresas porque combina os pontos fortes de negócios com oportunidades de mercado e fornece orientação para atingir as metas. Um plano estratégico é um roteiro para o seu negócio. Ele inclui as metas e objetivos para cada área crítica de negócio, incluindo organização, gestão, marketing, vendas, clientes-alvo, produtos, serviços e finanças. Estas áreas de negócio são dispostos em um sistema coeso que permite que uma organização para traçar com sucesso um caminho e avaliar o progresso em direção aos objetivos.

De acordo com um estudo da McKinsey de 2009, 78% das empresas utilizam os seus planos estratégicos para avaliar o progresso em uma base mensal ou trimestral. A importância de um plano estratégico está em usá-lo como uma ferramenta de medição. Gráfico do sucesso ou fracasso em alcançar suas metas e objetivos em uma base regular, como mensal ou trimestral. Se seu negócio não está no caminho certo para o sucesso, você tem a oportunidade de fazer ajustes e garantir um ano lucrativo.

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Todas as fases da sua empresa pode se beneficiar de um plano estratégico bem escrito. Um plano estratégico deve ser criado antes do início do seu negócio, usado como um documento flexível durante os primeiros 12 meses no negócio e, finalmente, atualizado anualmente durante a vida do seu negócio. Mesmo se você estiver chegando ao fim de seu negócio, você e sua empresa pode se beneficiar de um plano estratégico que inclui informações sobre transição propriedade.

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Os elementos-chave de cada plano de negócios incluem um sumário executivo, declaração de missão, visão corporativa, indústrias atendidas, perfis de clientes, descrições de todos os produtos e serviços, informações sobre a concorrência, organização e estrutura de gestão, estratégia de marketing e demonstrações financeiras principais, que incluem balanços , uma demonstração de resultados e uma demonstração de fluxos de caixa. Seu plano estratégico irá beneficiar de ser fácil de ler e compreender. Lembre-se, para ser eficaz o seu plano deve ser usado como uma ferramenta de medição ao longo do ano.

Vídeo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO em 3 passos

Ao criar o seu plano estratégico, reunir informações, como declaração de missão da sua empresa, declaração de visão do ano passado, a meta informações de clientes, orçamentos departamentais e documentos financeiros, que incluem um balanço, demonstração de resultados e demonstração dos fluxos de caixa. É mais importante para incluir seus parceiros, diretores, executivos ou funcionários-chave que irão compartilhar insights importantes dos últimos 12 meses. Separe um mínimo de um dia para explorar estas questões, de preferência fora do local, para minimizar as distrações.

Seu plano estratégico vai lhe dar paz de espírito-sabendo que você está no caminho para o sucesso é satisfatório. Em tempos mais difíceis, o conhecimento de que certos aspectos do seu negócio precisam de atenção é impagável. Você pode se surpreender ao descobrir que a comunicação dentro da empresa será melhorada. Seus funcionários podem se beneficiar de uma maior compreensão do seu papel e da direção da empresa. Investir o tempo em um plano estratégico, e você estará no caminho para o sucesso.