Produto Estrutura Organizacional Baseada
Uma estrutura organizacional é um quadro em que as empresas delinear as diferentes responsabilidades em sua companhia. Uma estrutura organizacional baseada no produto separa-se da empresa por produtos, actividades, projectos ou geografia. Isso permite que uma empresa tem um foco particular em itens específicos em suas operações comerciais.
Significado
As empresas a implementar uma estrutura organizacional baseada no produto para tirar proveito das várias linhas de produtos dentro da empresa. Cada porção da estrutura pode concentrar-se como uma unidade individual dentro de toda a empresa. A estrutura também pode ter várias camadas de gerentes e funcionários.
Características
empresários, conselheiros ou diretores normalmente fazem-se no nível superior de uma estrutura organizacional baseada no produto. Em seguida, estão operacionais gestores ou vice-presidentes. Níveis mais baixos irá incluir vários gerentes de linha de frente, como vendas, manufatura ou finanças, seguidos pelos funcionários.
Vantagens e desvantagens
estruturas baseadas em produtos permitem às empresas manter-se flexível no ambiente de negócios. Isso permite que a empresa para adicionar ou remover seções estrutura conforme necessário. No entanto, ele pode proibir empresas de atingir metas de toda a empresa uma vez que cada unidade opera por conta própria.
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