O que é Reestruturação Organizacional?

A organização empresarial faz mudanças no pessoal e departamentos e pode mudar a forma como os trabalhadores e os departamentos denunciar uns aos outros para atender às condições de mercado. Algumas empresas mudar a estrutura organizacional para expandir e criar novos departamentos para atender aos mercados em crescimento. Outras empresas reorganizar a estrutura corporativa para reduzir ou eliminar departamentos para conservar a sobrecarga. Muitas vezes novos proprietários ou gerentes de reorganizar a estrutura de negócios para criar um modelo de negócio familiar.

O clima de negócios dita muitas mudanças na estruturação organizacional. diretores da empresa, muitas vezes reorganizar a estrutura corporativa para acomodar as mudanças no mercado. Os gerentes muitas vezes puxar funcionários fora das regiões onde as vendas estão em declínio para se concentrar em suas operações em mercados prósperos. Algumas empresas criar novas divisões para facilitar novos produtos ou linhas de produtos. Algumas empresas têm aparado equipes de produção e departamentos de vendas aumentadas devido ao excedente de produção. As vendas pela Internet muitas vezes conduzir as empresas a adicionar departamentos técnicos.

As empresas muitas vezes reorganizar a estrutura de negócios para seguir um novo modelo de negócio. Uma pequena empresa com uma estrutura organizacional funcional muda para um modelo de divisão de produtos, uma vez que tem vendas significativas para um número de diferentes produtos. Algumas empresas mudar estrutura organizacional para um modelo regional para atribuir os gestores locais a diferentes mercados afetados por fatores regionais. Outras empresas criar uma grade de matriz para colocar os mesmos gestores chave sobre todos os vários departamentos e divisões.

Vídeo: Reestruturação da Gestão Organizacional - Professor Cláudio Leitão

As empresas geralmente reduzir a permanecer em funcionamento durante uma perda de receitas. A maioria das empresas elaborar um modelo de esqueleto do pessoal essencial, materiais e instalações para permanecer no negócio. A CEO irá fechar departamentos, gota linhas de produtos, despedir gestores e vender instalações para manter a empresa à tona. Gestores de topo reorganizar a estrutura de negócios para atender às necessidades da nova organização em seu tamanho menor. gerentes restantes normalmente supervisionar mais departamentos com menos funcionários em cada um.

Vídeo: Reestruturação organizacional dos endereços na rede interna

A expansão corporativa exige a criação de novos departamentos para acomodar novos produtos ou novas instalações. Qualquer empresa que abre novas instalações para a produção de novos produtos ou casa adicional departamentos tem que reorganizar a estrutura de negócios para incluir a nova equipe. Os novos gestores da empresa deve apresentar-se novos gerentes de nível superior responsáveis ​​pela nova unidade filial da empresa. As empresas muitas vezes fazer mudanças no tipo básico estrutura organizacional para transferir a gestão em toda a estrutura expandida.