Tipos de Liderança Organizacional

liderança organizacional combina a arte da liderança e da ciência da gestão, com o objetivo de orientar uma organização. liderança organizacional requer líderes que estar familiarizado com a força de trabalho e os objetivos organizacionais. Tal liderança fornece gerenciamento de direção e força de trabalho para uma corporação para realizar seus objetivos. Existem várias maneiras de conseguir esses objetivos e vários estilos de personalidade para vê-lo alcançado. Não há-all-fits um tipo estilo de liderança para todas as circunstâncias ou empresas. Em vez disso, existem vários estilos que funcionam.

Vídeo: Liderança - Estilos de liderança

liderança autocrática: Os líderes têm poder total sobre o seu pessoal ou equipe. Os funcionários e membros da equipe têm pouca ou nenhuma chances para fazer sugestões. liderança autocrática normalmente resulta em aumento da rotatividade de pessoal e os níveis de absentismo, pois muitas pessoas geralmente não gostam de ser tratados desta maneira.

Vídeo: Liderança Organizacional (com Plinio de Souza)

liderança laissez-faire: Líderes permitir que os membros da equipe para trabalhar sem supervisão constante. Quando os membros são auto-arranque experientes e proficientes, este estilo é eficaz. Ele funciona melhor se o líder mantém um olho sobre o que está sendo realizado e se comunica com a equipe. Este estilo de liderança também podem estar presentes quando os supervisores não se aplicam controle adequado.

liderança democrática ou liderança participativa: Os líderes incentivam os membros da equipe para desempenhar um papel no processo de tomada de decisão, mesmo que as decisões finais são tomadas pelos líderes. Envolvendo os membros da equipe não só auxilia no desenvolvimento de habilidades das pessoas, mas também melhora a satisfação no trabalho. Os membros da equipe estão motivados para trabalhar mais porque acreditam que controlar seu próprio destino. Essa abordagem é mais demorado, mas o resultado final é melhor. Quando o trabalho em equipe é valorizado e qualidade é mais importante do que a velocidade para o mercado, então esta é a melhor abordagem.

liderança transacional: Líderes realizar tarefas dentro dos limites do status quo. A "transação" é tipicamente a empresa recompensar os funcionários pelo empenho e compliance. Este "by-the-book" centros de estilo no design de atribuições e estruturas de incentivo porque assume que a pessoa trabalha apenas para a recompensa, e não por outro motivo. Grandes organizações, burocráticos tipificam essa abordagem. tarefas criativas informações baseadas ou nem sempre funcionam com esta abordagem.

liderança transformacional: Líderes motivar os trabalhadores continuamente com uma visão compartilhada da organização. liderança transformacional é sobre a implementação de novas ideias. Estes indivíduos dar um bom exemplo, e estão continuamente a si mesmos mudando. Eles permanecer flexível e adaptável, e melhorar continuamente os rodeiam, pois ajudam os membros da equipe ver além de seus interesses individuais e se concentrar mais nos interesses e necessidades da equipe. Os líderes transformacionais são inspiradores e permitir que a equipe para realizar grandes coisas, porque eles são confiáveis.

Vídeo: Os 3 estilos de liderança

liderança tarefa orientada: Líderes são exclusivamente focados em completar o trabalho na mão e pode ser bastante dominador. Os líderes orientados a tarefas são ldquo-mãos onrdquo- na definição do trabalho e as funções específicas, construir estruturas, estratégias, gerir e monitorizar. Esta abordagem pode trazer muitas das deficiências da liderança autocrática porque os líderes orientados a tarefas não estão predispostos a pensar muito sobre seu bem-estar teamsrsquo-. Os líderes orientados para a tarefa também têm dificuldades de motivação e retenção de pessoal.

Pessoas orientados a liderança ou liderança relações orientada: Líder são totalmente focado na gestão, incentivando e melhorando seus membros da equipe. Este é o inverso da liderança orientada para a tarefa. Ele tende a promover o trabalho em equipe satisfatória e colaboração inspirada por causa de sua natureza participativa.