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Como abrir um serviço Homemaker & Companion

donas de casa profissionais e companheiros permitir que muitas pessoas mais velhas a permanecer em suas próprias casas.
donas de casa profissionais e companheiros permitir que muitas pessoas mais velhas a permanecer em suas próprias casas. (Imagem: imagem Pares velhos por cegli de Fotolia.com)


Um serviço de dona de casa e companhia fornece cuidados pessoais e para casa para as pessoas que necessitam de assistência que a família ou amigos pode não ser capaz de fornecer. Esses serviços muitas vezes tornam possível para as pessoas a permanecer em suas casas em vez de serem colocadas em instituições. Ambas as empresas sem fins lucrativos e com fins lucrativos fornecer esses serviços. Criar um negócio dona de casa e companheiro requer um planejamento, uma estratégia de marketing, a contratação de pessoal e financiamento adequado. Você deve conhecer as leis federais, estaduais e municipais que afetam o seu negócio, e cumprir todas as exigências de ligação, seguros, licenças e licenças necessárias.



Desenvolver um plano de negócios bem pesquisado. Você vai achar que é difícil ter sucesso se, depois de começar, você está ciente de regulamentos você está violando ou você é processado e ter seguro insuficiente. Pesquisar a área geográfica que pretende servir para determinar a extensão e natureza dos serviços que as pessoas precisam. Identificar seus concorrentes, determinar a disponibilidade de assessores em domicílio ea formação de que necessitam, e explorar os regulamentos, autorizações e licenças sob as quais você deve operar.

Procure empresas de sucesso semelhantes em outras comunidades - que você deseja obter a resistência de seus concorrentes locais - e explorar como eles lidam com atividades tais como folha de pagamento e impostos, pessoal, volume de negócios, transporte de trabalhadores e clientes, suprimentos, faturamento do cliente e pagamentos, relações com as famílias, e segurança física nas casas dos clientes.



Desenvolver um plano de marketing realista. Tenha em mente que os clientes antigos podem desenvolver a necessidade de cuidados mais intensivos e não precisa mais de seus serviços. Seu sucesso depende de encontrar um suprimento constante de novos clientes. Se você tem uma pessoa ou uma empresa como um concorrente, decidir como competir. você pode fornecer melhor ou menos caro serviço, fazer publicidade mais eficaz ou estabelecer um sistema de referência mais eficiente do que a deles? esteio do seu plano de marketing deve ser uma compreensão de que você deve convencer os membros da família, bem como clientes que seus serviços são valiosas e bastante razoável. Também experimentar maneiras de obter os médicos que atendem crianças ou pacientes adultos mais velhos, planejadores de alta hospitalar, cuidados geriátricos gestores e funcionários da escola que trabalham com crianças com deficiência para recomendar ou encaminhar clientes para o seu serviço.



Investigar como você pode obter o financiamento necessário para iniciar e operar até você se tornar rentável. Se você incorporar, você pode ser capaz de obter os investidores. Considere a criação de uma parceria e / ou buscando financiamento bancário. Se você pedir, tentar obter um empréstimo Small Business Administration garantida. Explorar Estado e financiamento local que podem estar disponíveis se incorporar como uma organização sem fins lucrativos. Use uma biblioteca para encontrar oportunidades de bolsas no Diretório Foundation.

Testar a eficácia de seu plano de negócios constantemente. Decidir se as decisões que você fez sobre os clientes que transportam, balanças funcionários pagos e relações com fontes de referência precisa de revisão. Decidir se e em que ponto você pode precisar de faturamento, contabilidade ou outros tipos de assistência.

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