Como criar uma tabela SWOT Resumindo suas descobertas

Desenvolvido na década de 1970 pela estratégia teórico Ken Andrews, análise SWOT permite às empresas identificar os fatores - internos e externos - que podem afetar seu crescimento. Em mesas SWOT, os fatores internos são subdivididos em pontos fortes e fracos, enquanto os fatores externos são subdivididos em oportunidades e ameaças. análises SWOT foram aplicados em uma ampla variedade de contextos, incluindo planejamento de carreira individual e planejamento estratégico organizacional.

Revise os achados da suas sessões de pesquisa ou de brainstorming. Identificar fatores internos - aqueles que vêm de dentro de sua organização ou sua própria personalidade - assim como fatores externos.

Classificar os factores internos como sendo ou pontos fortes ou fraqueza. Para os fatores externos, separá-los em oportunidades e ameaças.

Criar uma tabela com sua planilha ou software de processamento. A tabela deve ter duas colunas e duas linhas.

Coloque todos os pontos fortes no topo, direita, canto da mesa. No canto superior esquerdo, canto, coloque todas as oportunidades. As fraquezas e ameaças pertencem ao fundo, à direita; cantos mão, respectivamente; mão e esquerda.

Passar por cada um dos quadrantes na sua mesa, e classificar as entradas por ordem de importância. Os elementos mais importantes pertencem no topo da lista, e os menos importantes pertencem na parte inferior do ranking.