Quais são as causas de deseconomias de escala?

Quando uma empresa pode espalhar-se os seus custos para fábricas, equipamentos e mão de obra durante mais unidades de produção, o custo médio de produção de cada unidade adicional vai para baixo - e os lucros podem subir. A teoria por trás economias de escala é o som. No entanto, se o oposto começa a ocorrer, significa que a empresa negou qualquer vantagem que ganhou através do aumento da escala de suas operações. Uma série de coisas pode levar a tais deseconomias de escala.

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As empresas podem facilmente apanhados na tentativa de tirar proveito de economias de escala, mas fazer isso pode resultar na criação de burocracias corporativas que lentamente, muitas vezes de forma insidiosa, tornam custo ineficaz. Como financiador T. Boone Pickens famosa observou, "A maioria das burocracias corporativas ter mais pessoas do que têm trabalho." Deseconomias de escala vai mostrar-se na análise financeira de uma empresa, por isso não é difícil de detectar. Mas uma vez que é descoberto, mudança de curso é muitas vezes assustadora. monólitos corporativos, não muito diferente do Queen Mary, não pode transformar em um centavo.

Projeções de crescimento contínuo baseado na suposição de que a empresa continuará a beneficiar de economias de escala são muitas vezes deficiente. É mais gratificante para crescer em vez de diminuir, a contratar, em vez de fogo, e fazer investimentos de capital em vez de fazer melhor uso do capital de uma empresa já tem. Mas uma maior escala traz consigo os custos do aumento da complexidade.

Como uma empresa cresce, a tomada de decisão tende a tornar-se menos centralizado. O risco aqui é o aparecimento de feudos com os líderes muitas vezes mais preocupados em proteger seu próprio território de apoiar mais ampla visão estratégica da empresa. Para manter todos os tomadores de decisão na mesma página, muitas empresas desenvolver estruturas de relatórios de matriz, que em teoria pode melhorar a coordenação, mas que também pode levar a um aumento da complexidade e seus custos associados.

Talvez o maior problema que resulta quando uma empresa cresce muito grande é má comunicação. Comunicação eficaz não é fácil, mesmo face a face. Mesmo em uma era de comunicação de massa instantânea, colaboradores, fornecedores e clientes muitas vezes não conseguem falar claramente e concisa.