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Lidar com questões de gênero no local de trabalho

(Imagem: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)


Quando as questões relativas a gênero surgem no local de trabalho, o empregador é responsável por fornecer treinamento aos funcionários, supervisores, gerentes e alta gerência sobre como apreciar a diversidade valor de gênero traz para o local de trabalho. Com definições de "diversidade de gênero" e "discriminação com base no sexo" em constante evolução, os especialistas de formação de recursos humanos devem ficar a par das leis trabalhistas federais, estaduais e municipais que regem sexo, gênero e diversidade. Além do treinamento, há uma série de maneiras que uma organização pode lidar com questões de gênero no local de trabalho.

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Inquérito sobre o seu local de trabalho para os sinais de diversidade de gênero e práticas de pessoal com visão de futuro. Obter um relatório do censo dos funcionários de seu departamento de TI que classifica funcionários de acordo com sexo, grupo ocupacional, salário e estabilidade. Procure por padrões que poderiam ser percebidas como preconceito de gênero, tais como a presença de mulheres em empregos que têm mobilidade pouco ou nenhum para cima. Estes papéis incluem o apoio administrativo, secretariado e posições clerical. Observar práticas de supervisor e gerente na atribuição de funções de trabalho para garantir que eles distribuir atribuições de trabalho de acordo com o conjunto de habilidades e não de gênero.

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Encorajar as mulheres que querem ser considerados para a promoção para reforçar seus currículos e qualificações através de treinamento de liderança e seminários de desenvolvimento profissional. Estabelecer grupos de afinidade no local de trabalho que facilitem o trabalho em rede entre as mulheres de carreira-minded. grupos de afinidade - como Mulheres em Gestão de Engenharia e mulheres na profissão jurídica - são comuns em grandes organizações e associações profissionais. Na casa de grupos de afinidade para organizações menores pode ser difícil de gerir. Portanto, determinar o nível de interesse e conhecimento pessoal para apoiar tais grupos de associação.

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Fornecer treinamento sobre leis trabalhistas e de emprego que proíbem a discriminação no local de trabalho. Demonstram o compromisso de liderança executiva para práticas justas de emprego e oportunidades iguais de emprego. Leis que proíbem a discriminação baseada no sexo incluem o Equal Pay Act de 1963, Título VII do Civil Rights Act de 1964 e da Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009. A Comissão US Equal Employment Opportunity impõe essas laws- comissões de direitos humanos locais federais impor as versões estaduais e municipais de leis anti-discriminação. Garantir que seus supervisores e gerentes estão familiarizados com o que constitui uma discriminação, assédio ilegal e práticas de emprego injustas.

Facilitar aberta e franca, mas respeitosa, o diálogo no ambiente de trabalho. As questões de gênero que surgem no local de trabalho são, por vezes, devido à falta de comunicação e compreensão. padrões de desempenho revisão para todos os grupos profissionais para determinar se existe potencial viés em questões como a atribuição de mulheres ao trabalho não tradicionais, as barreiras que impedem as mulheres de alcançar objetivos profissionais acima das atividades de teto de vidro e no local de trabalho que perpetuam os estereótipos injustos sobre as mulheres na força de trabalho.

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