Como incentivar o pessoal

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Torná-lo uma política da empresa para contratar e promover a partir de dentro, sempre que possível e incentivar sua equipe, lembrando-lhes que eles possam construir a sua carreira com a sua empresa, trabalhando duro e dar o seu melhor esforço.

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Recomendo empregados quando eles são um bom desempenho. funcionários individuais fora individuais de elogiar o seu trabalho pessoalmente e elogiar empregados em conjunto por seus esforços da equipe e cooperação. Lembrá-los do quanto seu trabalho duro é apreciado e que o trabalho duro leva a promoções / recompensas.

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Proporcionar oportunidades de aprendizagem para a sua equipe. Oferecer oportunidades educacionais, como reembolso de matrícula, a participação em seminários, conferências e sessões de formação para os funcionários que querem usar a sua educação para construir uma carreira com sua empresa.

Fornecer um veículo para o pessoal para partilhar as suas ideias e opiniões. Criar uma caixa de sugestões e incentivar o pessoal a partilhar ideias para melhorar a empresa. Nas reuniões de pessoal, incentivar o pessoal a falar e partilhar as suas ideias.

Iniciar um programa de mentoring. Coloque os membros novos ou baixo desempenho pessoal com os funcionários mais experientes ou mais produtivas ou gerentes que podem atuar como mentores e incentivá-los e ensiná-los a serem mais produtivos.