Seis tipos de planos de incentivo

Os incentivos são motivadores eficazes quando os objectivos a atingir são claramente adiantado e quando os incentivos oferecidos são desejáveis. Longe vão os dias em que um tipo de incentivo, tais como dinheiro ou um tapinha nas costas, trabalhou para todos. Uma empresa que fornece vários tipos de incentivos, sob medida para os trabalhadores individuais, será bem sucedida em motivar os funcionários a fazer consistentemente o seu melhor.

Dando aos funcionários a oportunidade de partilhar em ganhos de produtividade ou lucros, geralmente através de dinheiro ou ações bônus, pode motivá-los a atingir benchmarks individuais ou ajudar a alcançar os objetivos a nível de equipe ou organização. Uma maneira de oferecer participação nos lucros é através de compensação diferida. Por exemplo, suponha que a empresa já contribui de 4 por cento da remuneração de cada funcionário para um 401 (k). A empresa pode estabelecer um plano de incentivo em que, para cada ano em que os lucros após impostos de uma empresa exceder 4 por cento, que vai contribuir para o 401 (k) em um percentual que corresponde seus lucros. Isso significa que se os lucros são 6 por cento, a empresa iria colocar 6 por cento no 401 (k). Porque estes planos são parte de 401 (KS) as empresas devem atender Requisitos- reguladora federal a vantagem é que os funcionários não pagar impostos sobre o dinheiro imediatamente. Um plano de participação nos lucros dinheiro iria trabalhar da mesma forma, mas o empregado receberia a contribuição em dinheiro ou ações. Isso seria imediatamente tributável, mas está sujeito a menos regulamento.

bônus de uma só vez, além de aumentos salariais regulares ou comissões, podem ser pagos aos indivíduos para atender determinadas metas ou realizar serviços valiosos. Um exemplo está oferecendo um bônus em dinheiro para se referir amigos qualificados que são contratados e completar o estágio, período. Outras empresas podem oferecer bônus para alcançar uma meta de vendas específico ou para propor uma idéia que economiza o dinheiro da empresa. bônus também pode ser oferecido para o desempenho extraordinário após a conclusão, avaliação e análise de um projeto específico. Robinson Resource Grupo descreve um plano de incentivo à Hilcorp Energy Company: A empresa prometeu equipe em 2010 que, se a empresa dobrou sua taxa de produção e reservas em 2015, cada funcionário receberia um cheque de US $ 100.000.

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bônus de retenção funcionários de recompensa para ficar com a empresa por um determinado período de tempo ou através de um evento específico, como durante uma fusão ou aquisição ou um período de produção crucial. No caso de uma fusão, o bônus pode ser pago integralmente ou em parcelas de três meses a 18 meses após a fusão foi fechada, de acordo com um World at Work / Deloitte and Touche, Fev 2014 pesquisa. Algumas empresas - cerca de 58 por cento com base no levantamento - também dar bônus de retenção como um incentivo para o funcionário para ficar depois de receber uma oferta de um concorrente.

Publicamente empresas negociadas podem oferecer incentivos de longo prazo com base em torno do preço das ações ordinárias. Esses incentivos ajudar alinhar o interesse financeiro de longo prazo de um funcionário com o da empresa. O mais popular desses incentivos é restrito estoque, que é dado sujeito a restrições de venda ou perda até que o funcionário tenha sido com a empresa um período de tempo específico. Também populares são opções de ações, que permitem que o empregado para comprar ações a um preço acordado por um determinado período de tempo. ações de desempenho - concessões de acções reais de estoque, cujo pagamento é contingente no desempenho ao longo de um período de vários anos - às vezes são oferecidos a executivos ou funcionários.

Oferecendo formação especializada em uma área de interesse é mais um incentivo valorizado. A chave para fazer este trabalho é permitir que o indivíduo de alto desempenho para escolher o tipo de treinamento que a maioria dos valores. Por exemplo, Sammis Ochoa, LLC, permite top-performers escolher dois eventos da indústria ou de desenvolvimento pessoal dentro do estado que são pagos pela empresa, de acordo com Empreendedor.

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Muitos empregados prosperam em ser reconhecido na frente de seus pares. Um exemplo é um "Funcionário do Mês" programa. A empresa reconhece o empregado através de sinais no lobby, e-mails, um lugar de estacionamento especial e em reuniões de equipe e em boletins de funcionários. As grandes empresas podem optar funcionários do mês de cada divisão e incluem pequeno-almoço como um grupo com o CEO. O reconhecimento também pode incluir vantagens individuais ou em equipe, como ser capaz de trazer um animal de estimação para o trabalho ou para se vestir casualmente por um dia, ou prêmios como bilhetes gratuitos de avião para um destino favorito EUA. Como um incentivo equipa, uma empresa pode oferecer um happy hour ou festa de pizza em um restaurante local de escolha da equipe. Empregados (ou equipes) pode ser oferecido adicional de férias ou tempo pessoal como um incentivo para atingir um objetivo-específica por exemplo, para cada trimestre que a empresa não tem acidentes de trabalho, os trabalhadores recebem oito horas fora com pagamento em um momento de sua escolha, com a aprovação do supervisor.