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Questões de RH em Saúde

As necessidades em toda a linha na indústria de cuidados de saúde estão aumentando tão rapidamente como os baby boomers exigindo cuidados de qualidade. Fazer os ajustes muitas vezes recai sobre os ombros dos profissionais de recursos humanos esperados para resolver muitas das questões. Além de uma escassez de enfermagem, há uma necessidade de profissionais mais qualificados em cada divisão de cuidados de saúde, de acordo com o vice-presidente Symphony Corp. Jay Weiss, em uma entrevista de 2011, no Healthcare Finance News. gestores de RH continuam a lutar com a retenção e recrutamento ao lidar com orçamentos mais apertados, mudanças regulatórias e tecnologia em constante mudança.

Gestão de Pessoas é ainda é uma prioridade

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    Hospitais e práticas de cuidados de saúde estão contratando. Para muitas ocupações, tais como enfermeiros, auxiliares de enfermagem e especialistas de registros eletrônicos, vagas de emprego estão em toda parte. Ao mesmo tempo, o pessoal responsável por uma média de 50 por cento do orçamento de uma prática de cuidados de saúde, de acordo com Weiss. Torna-se uma questão estratégica quando os orçamentos de contratação se cortar assim como as necessidades aumentam. Mesmo como os orçamentos são cortados, os proprietários da empresa de cuidados de saúde e administradores hospitalares continuam a HR pressão para contratar trabalhadores qualificados, experientes que podem fornecer um serviço de qualidade superior.

Criando eficaz Workplace

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    Enquanto os profissionais de RH continuar a recrutar pessoal para entregar o cuidado, eles devem criar um ambiente de trabalho onde essas pessoas treinadas quer ficar. Para aumentar a retenção, melhorar o moral e dar profissionais de saúde as ferramentas que precisam para entregar um serviço de qualidade. gerentes de RH deve encontrar maneiras de criar locais de trabalho eficazes, de acordo com a American Hospital Association. Eles podem fazer isso através do aumento da formação, cobrindo a escassez de turno e trazendo os membros do pessoal da linha de frente para comitês consultivos para chegar a soluções práticas. Os funcionários são mais produtivos e continuamos comprometidos com os gestores que escutam suas necessidades, comunicar de forma eficaz e trazer funcionários em processos de tomada de decisão.

Incentivos CEO e Compensação



  • A ligação entre os incentivos CEO pagamento e desempenho facilidade é uma questão superior voltada para profissionais de RH, especialmente quando os trabalhadores da linha de frente ver cortes salariais, falta de pessoal e reduções em suas próprias vantagens e benefícios, de acordo com Hospital Impact, um site voltado para médicos, executivos hospitalares e outros líderes de cuidados de saúde. Orçamentos estão sendo cortados e RH está sendo solicitado a fazer mais com menos, enquanto placas e proprietários de unidades continuar a aprovar aumentos para a gestão de topo. HR precisa ser aberto e se comunicar com os funcionários sobre o que é preciso para contratar a liderança mais eficaz e como ele acabará por melhorar as suas condições de trabalho.

Proporcionar formação suficiente e regular

  • Como se eles não têm problemas suficientes em seus pratos, cabe a departamentos de recursos humanos para garantir gerentes e seus funcionários recebem treinamento atual como novos procedimentos e tecnologia vêm a bordo. Os funcionários são apenas tão eficaz e up-to-date como a formação que recebem. RH deve equilibrar a necessidade de formação adicional, seja em casa ou através de seminários, cursos on-line e formadores externos, com a necessidade de manter os pisos pessoal. Eles devem ter certeza de que os funcionários recebem a formação mais recente e mais precisas, mantendo-se com renovações de credenciais e continuando exigências de educação - tudo dentro de orçamentos reduzidos.
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