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Como construir a confiança em suas relações de trabalho

Construção de confiança em suas relações de trabalho significa que você pode depender de outros e eles podem depender de você para alcançar um objetivo comum. A confiança é construída através da integridade e consistência em suas interações com colegas de trabalho. Aqui estão cinco maneiras comprovadas para construir a confiança em seu grupo de trabalho.

Coisas que você precisa

  • Vulnerabilidade
  • Vídeo: Mario Sergio Cortella: o trabalho em conjunto em busca dos resultados

    Dependência
  • Vídeo: Liderança - Como conquistar a confiança de sua equipe

    Vídeo: Como restabelecer a confiança?

    Vontade de confiar
  • Vídeo: Simpatia Para Trabalho - ALCANÇAR A CONFIANÇA DO CHEFE

    Relações de trabalho


  • Identificar seus pontos cegos. Cada um de nós tem um conjunto de crenças, visões de mundo e opiniões que são formados a partir de factos e suposições. Os pontos cegos são as crenças que foram formados como resultado do medo e da perda. Para construir a confiança, você deve estar disposto a identificar seus pontos cegos, procurar entender por que eles existem, e encontrar maneiras de superá-los.

  • Falar a língua da outra pessoa. Ao se comunicar com os outros, comprometer-se a utilização de estratégias win-win claras que resultam em resultados definidos e responsáveis. Demonstrando uma disposição para ouvir e falar francamente vai construir o respeito mútuo que leva a confiar. Saiba como pegar as nuances e implicações culturais por trás do que está sendo dito, notando como a outra pessoa usa palavras para transmitir idéias.



  • Gerencie sua reputação. Em todos os aspectos da vida, sua reputação precede-lo. A má reputação pode destruir a confiança mais rápido do que qualquer outra coisa que você pode fazer. Construção de confiança em suas relações de trabalho significa que os colegas de trabalho podem contar com sua palavra.



  • Seja vulnerável e dependente. Quanto mais vulnerável e dependente estiver em alguém, mais dispostos você poderá confiar a ele / ela. Quando as pessoas acreditam que eles precisam um do outro para atingir metas individuais, a confiança vai aumentar, o que ajuda a construir o trabalho em equipe.

  • Dar aos outros o benefício da dúvida. Para dar a uma pessoa o benefício da dúvida é acreditar algo de bom sobre ele / ela, em vez de algo ruim, quando você tem a possibilidade de fazer qualquer um. Você deve tomar uma decisão consciente para confiar, embora você pode não ter informação suficiente sobre a pessoa a fazê-lo.

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