Quais são as margens de lucro sobre as empresas relacionadas ao turismo?

De margens razor-fina de parques temáticos para os 40 por cento relativamente robusta de algumas estadias prolongadas hotéis, margens de lucro das empresas que atendem aos turistas são tão variadas quanto os próprios negócios. Não importa o quão alto a sua margem de lucro, no entanto, cada setor do turismo foi atingida pela crise econômica de 2008, com alguns setores ainda prejudicadas em 2011.

Em 2010, o Centro de Aviação da Ásia Pacífico informou indústria aérea dos Estados Unidos estava mostrando recuperação dramática desde a crise econômica de 2008 com rede (regulares, com serviço completo) companhias aéreas, tais como o Alasca e Estados mostrando uma margem de lucro média agregada de 9 por cento para o segundo trimestre de 2010, o melhor segundo trimestre desde 2007. operadoras de baixo custo, como a Southwest ea Jet Blue ganhou uma margem de 9,9 por cento da média combinada para o segundo trimestre, enquanto a margem de lucro de tais operadoras regionais como American Eagle e Comair ficou em 6,1 por cento.

De acordo com Robert Mandelbaum, Diretor de Pesquisa Information Services para Hospitality Research PKF, a média da margem de lucro para hotéis nos Estados Unidos foi de 26,3 por cento entre 2006 e 2010. hotéis para estadias prolongadas, no entanto, relataram um 39,4 por cento da média com hotéis de camada intermediária , tal como Residence Inn e Holiday Inn fornecer informações sobre uma margem de lucro média de 42,6 por cento e estadias de nível superior estendidos relatar uma margem de 38,9 por cento média combinada. hotéis para estadias prolongadas são capazes de manter margens mais elevadas porque a sua atividade / check-out menos frequentes check-in permite um escritório e equipe de arrumação dianteira menor.

Um artigo de 2010 no “Orlando Sentinel” tinha a margem de lucro média para diversão e parques temáticos em 5,4 por cento. A razão para uma margem tão baixa é o alto custo de pessoal, manutenção e despesas de capital pesado de operar como uma atração, diz o artigo. A margem de lucro para estes parques seria ainda menor se não fosse por sua contratação sazonal. Com tantos funcionários necessários para a administração, vendendo a mercadoria, a operação passeio, alimentos e bebidas e posições mecânicas, o custo seria ainda maior se uma equipe completa foram mantidos durante todo o ano.

Mesmo os maiores hotéis de recurso em Las Vegas não eram páreo para a recessão mais profunda desde a Grande Depressão. De acordo com um artigo de julho de 2011 em Seeking Alpha, a margem média de lucro líquido dos cinco maiores corporações do casino de Las Vegas foi de menos de 14 por cento durante o segundo semestre de 2009. Embora, em 2011 as corporações - Las Vegas Sands, Wynn Resorts, MGM resorts, Boyd Gaming e Penn National Gaming - recuperou um pouco a menos de 1 por cento, eles ainda estavam fora de sua margem de pré-recessão de 18 por cento.