A Importância da Contabilidade Gestão de Empresas de Fabricação

contabilidade de gestão é uma função de negócios interna que relata dados financeiros para a tomada de decisão. Ele não segue qualquer regulamentos- externa, portanto, as empresas podem criar relatórios de contabilidade de gestão específicas para as suas operações e futuras decisões. empresas industriais são muitas vezes os usuários pesados ​​de contabilidade de gestão. Os princípios encontrados nesta função permitir o custeio precisa dos bens produzidos e gestão financeira.

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Alocando os custos de produção é uma atividade central da contabilidade gerencial. Os fabricantes e os produtores devem ser capazes de determinar a quantidade de cada material - matérias-primas, mão de obra e fabricação direta sobrecarga - um produto consome durante a produção. O custo para cada material requer alocação precisas para garantir que as empresas ganhar lucros máximos. contadores gerenciais controlar esses custos com base em projetos específicos, processos de produção ou atividades de fabricação para calcular e alocar custos.

O planejamento é um dos três fatores significativos de contabilidade de gestão. Fabricantes raramente se envolver em um processo de produção sem fazer planos. Os proprietários e gerente irá planejar olhando para frente e definindo objectivos de produção. Fatores que podem afetar o planejamento é interno ou externo. Fatores internos incluem nível de habilidades dos empregados, volume de produção e a capacidade de refinar as operações. Fatores externos podem ser regulamentação do governo, entrada de concorrentes ou alterações à demanda do consumidor e renda.

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Diretor leva planos da empresa e coloca-los em ação. Proprietário e os gerentes vai começar a empurrar o seu plano em departamentos operacionais da empresa. Coordenar todas as atividades é uma obrigação durante esta fase. Coordenação pode envolver a contratação de novos trabalhadores, a aquisição de mais materiais, preparando equipamentos para novos produtos e criar a cadeia de abastecimento para transportar mercadorias em lojas de varejo. A fase de dirigir é tipicamente um processo contínuo como a empresa de fabrico vai aplicar cuidadosamente planos em operações bem sucedidas.

Controladores envolve manter processo de fabricação da empresa na pista. Permitindo factores internos ou externos para interromper as operações podem ser caros para um fabricante. Proprietários e gerentes, muitas vezes envolver-se nesta fase. A equipa de gestão, muitas vezes rever as operações para garantir que eles operar com a máxima eficiência. Fazer pequenos ajustes podem ajudar a operações de correr mais suave e produzir uma melhor qualidade boa. Metas não cumpridas também requerem revisão para determinar como remover constrangimentos e realizar tarefas planejadas.