O que é o custo agregado?

As empresas acham que é útil para compreender o custo total envolvido com uma determinada proposta ou projeto ao tomar decisões sobre o futuro. custo total refere-se ao custo total envolvidos com o fabrico de um produto, proporcionando um serviço ou a realização de um projecto.

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figuras de custo total deve levar em conta uma ampla gama de custos fixos e variáveis ​​que entram em fornecer um serviço, fazendo um produto ou conclusão de um projeto. custos variáveis ​​abranger qualquer coisa com uma quantidade de dólar específica o negócio pode anexar ou custos que mudam dependendo de forças externas e atividade de produção total. Estes custos incluem os preços das matérias, os custos de transporte e serviços públicos, entre outros. Os custos fixos permanecem inalterados independentemente de forças externas e incluem pagamentos de empréstimos, aluguel e salários.

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As empresas também podem realizar a análise custo anual agregada para entender melhor os custos de um projeto em andamento ou mudança no procedimento operacional. Se uma empresa que, historicamente, fornece um serviço se move para a fabricação de uma linha de produtos relacionados ao seu serviço, a análise de custo acumulado do ano ajuda a empresa a determinar se deve ou não continuar com a venture de fabricação. Se o custo agregado cai ao longo do tempo ou permanece estável, provavelmente garante estender o experimento. Se o custo total se eleva sem um aumento corolário no lucro, provavelmente sinaliza que o experimento precisa ser desligado.

Digamos, por exemplo, que uma empresa experimenta crescimento suficiente para que ele se aproxima de capacidade de produção de 90 por cento e espera que futuros aumentos de demanda. O chefe de operações sugere o negócio construir uma outra fábrica para atender a demanda futura. Para auxiliar a decisão, o proprietário da empresa pede o custo total de construção da nova unidade eo custo agregado de não construir a nova instalação para um, dois e três anos. O proprietário da empresa, em seguida, começa a comparar o custo de obter a instalação construída e pessoal contra os custos de empurrar a infra-estrutura e pessoal existente para atender a demanda projetada. Se os custos de colocar o projeto fora por alguns anos superam os custos da construção de uma nova instalação, o proprietário da empresa aprova a iniciativa.

Derivando um custo agregado para a atividade futura muitas vezes se torna difícil. Qualquer projeção futura deve estimar os custos variáveis ​​com base em informações e tendências históricas existentes, mas não podem ser responsáveis ​​por fatores externos que alteram os custos variáveis ​​futuras, tais como mudanças bruscas nos custos de combustível ou materiais. O custo total projectada também deve estimar para factores humanos. Por exemplo, uma alteração de todo o negócio em software cria custos previsíveis, tais como licenças de software e treinamento. É muito mais difícil de prever a perda total de eficiência e a duração da perda de eficiência como empregados chegar até a velocidade sobre o novo software, mesmo que essa perda de eficiência contribui para o custo agregado.