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Como Gerenciar um P & L Em vez de um Orçamento

Referência o orçamento, como uma ferramenta, para ajudar a alcançar um lucro.
Referência o orçamento, como uma ferramenta, para ajudar a alcançar um lucro. (Imagem: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)


O lucro e perda de detalhes (PL) declaração receitas e as despesas da empresa para o ano. A maioria das declarações PL começar com a receita e depois deduzir o custo dos produtos vendidos, que inclui o custo de inventário e da mão de obra direta envolvidos na sua criação. A diferença é referido lucro como bruto. despesa operacional lucro menos bruta, que inclui coisas como material de escritório e rendas, é igual ao lucro operacional. Deslocando longe de um foco no orçamento e em direção a um foco sobre o PL requer um pouco de pensamento criativo.



Obter demonstração de resultados mais recente da empresa ou o relatório anual. A demonstração de resultados é também conhecida como a demonstração de resultados no relatório anual.

Obter o relatório de orçamento mais recente do departamento de finanças. O relatório de orçamento deve mostrar os baldes principais de custo, ou categorias, no orçamento.

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Identifique as três maiores baldes de custos. Normalmente, as três maiores itens orçados são salários ou remuneração, estoque e equipamentos ou capex. Capex é curto para as despesas de capital e se refere aos ativos qual uma empresa investe em para operações de ano para ano.

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Encontrar baldes de custos semelhantes sobre o PL que correspondem com os baldes de custo no orçamento. Por exemplo, salários ou compensação são contabilizados nas rubricas de custo das mercadorias vendidas e os custos operacionais. Inventory é contabilizada no custo das mercadorias vendidas, e equipamento normalmente é depreciado ao longo de vários anos. Neste caso, os itens de linha principais para se concentrar em, além de vendas, são de estoque, equipamentos e custos trabalhistas.

Amarre pacotes de compensação para o PL, especificamente, quer de vendas, redução de custos de redução de custos de inventário ou equipamento. Mudar o foco longe de passar o controle para melhorias da renda líquida.

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